Показател за прозрачност, особено важен в ранните дни при поставянето на устойчивостта на дневен ред

В ранните си дни, показателят за прозрачност направи важен принос за поставянето на устойчивостта на дневен ред. През последните години ефективността му намалява. Бъдещето на бенчмарка до голяма степен зависи от това как е разработена новата международна директива за корпоративно отчитане на устойчивостта (CSRD) и как е гарантирано съответствието. Това става ясно от оценката ни за Бенчмарка за прозрачност и Кристалната награда за периода 2016-2020 г., поръчана от Министерството на икономиката.

Правителството провежда политики, за да направи бизнеса устойчив, насочен към успешното провеждане на бизнес дейности и предотвратяване на нарушения на човешките права и отрицателно въздействие върху околната среда от организации в страната и чужбина. Правейки това, кабинетът очаква организациите в Холандия и в техните международни дейности да се включат в международната корпоративна социална отговорност (iMVO). За да осигури прозрачност на политиката на iMVO, Министерството на икономиката въвежда два инструмента: показател за прозрачност и свързаната награда Crystal. Целта на оценката на тези два инструмента е (1) да даде представа за степента, до която инструментите допринасят за целите на правителствената политика за iMVO и (2) да изясни дали инструментите могат да продължат да играят роля, като се има предвид очаква се нова международна насока CSRD.

Показател за ефективност и прозрачност
Проучването показва, че показателят за прозрачност има важен принос за поставянето на устойчивостта на дневен ред, особено в първите дни. Мисленето за устойчивост беше все още ново в първите години и показателят за прозрачност го постави на по-високо място в дневния ред. Уместността на инструмента обаче е намаляла през годините. Появата на повече (международни) показатели за устойчивост доведе до загуба на уместност и ефективност на показателя за прозрачност. Например, почти никога не се търси от заинтересовани страни или потребители. Режисьорите оценяват добрите резултати на бенчмарка главно поради имиджови причини; ако резултатите са по-ниски, бизнес операциите не се коригират. Административната тежест на бенчмарка се възприема като висока.

Бъдещето на бенчмарка за прозрачност
Бъдещето на показателя за прозрачност и Кристалната награда зависи до голяма степен от това как CSRD е конкретно разработен в критерии и как е гарантирано съответствието. В тази връзка виждаме три подхода за бъдещето на двата инструмента и ролята на Министерството на икономиката.

• Път на подход 1: при този път спазването на CSRD става правно обвързващо. По този начин CSRD, заедно с наличието на няколко други стандарта за отчитане и сравнителен анализ на ефективността на устойчивостта, гарантира увеличаване и поддържане на прозрачност при отчитането. В резултат на това показателят за прозрачност може да бъде прекратен, което позволява на Министерството на икономиката и RFO да разположат ресурси по различен начин.
• Път на подход 2: В този маршрут CSRD е проектиран на доброволна основа. Тук показателят за прозрачност може да функционира като подготовка за CSRD, при условие че критериите са приведени в съответствие с CSRD. Тук, наред с други неща, голямото административно бреме на бенчмарка е основен проблем.
• Маршрут на подход 3: Този маршрут се отнася до междинна форма на гореспоменатите варианти, при което показателят за прозрачност продължава до няколко години след въвеждането на CSRD. Привикването и спазването на новите разпоредби често изискват няколко години. Поради това е ценно да продължите с показателя за прозрачност за момента, докато хората свикнат с CSRD.