Надзорни и консултантски услуги за делегацията на ЕС в Танзания

Ecorys Netherland в момента ръководи проект за Делегацията на ЕС в Танзания. Общата цел на този проект е да гарантира, че компонент I на програмата BEGIN е стратегически съгласуван и на път за изпълнение на Специфична цел 1 и свързаните с нея очаквани резултати във Финансовото споразумение.

Конкретните цели на договора са:

1. Дейностите и разпределението на бюджета по компонент 1 на BEGIN са в съответствие с общите и специфичните цели на Споразумението за финансиране, логическата рамка и стратегическите приоритети на Националния комитет за управление на проекта.
2. Дейностите вървят по план съгласно одобрения работен план и бюджет за постигане на показателите за резултати в логическата рамка.

Проектът ще стартира в началото на 2022 г., като очакваният срок за изпълнение на договора ще бъде 36 месеца от тази дата. Екипът за внедряване се състои от 2 ключови експерти, един ръководител на екип и KE2 (специалист по бизнес среда).

За да постигнат глобалните и специфични цели, консултантите ще провеждат две надзорни мисии годишно в подготовка за Комитета по проект, стандарти и иновации. По време на надзорната мисия от консултанта(ите) ще се изисква да предостави следните услуги:

1. Оценка на бюджетите и работните планове по отношение на съответствието им с целите във финансовото споразумение, логическата рамка във финансовото споразумение, приоритетите на Националния комитет за управление на плана и тези, определени по време на консултациите със заинтересованите страни;
2. Оценка на синергии и/или припокриване с другите два компонента на BEGIN, други текущи програми за поддръжка на проекти и други свързани инициативи (напр. за развитие на частния сектор, DRM или PFM);
3. Реконструкция на логическата рамка за показване на напредъка по индикаторите за резултати с обяснения и обосновки;
4. Оценка на напредъка на изпълнението през 6-те месеца преди мисията съгласно одобрения работен план и бюджет. Това също така включва оценка на качеството на резултатите и идентифициране на всички възможни предизвикателства при прилагането, които да бъдат разгледани на ниво Комитет по план на BEGIN;
5. Напредък по изпълнението на препоръките от предишния комитет по план на BEGIN и от годишния комитет по план, стандарти и иновации;
6. След всяка надзорна мисия консултантът(ите) изготвят доклад с констатации и препоръки за Техническия комитет и Управителния комитет, за да отговорят на изпълнението и стратегическите предизвикателства и възможности за компонент I на BEGIN.

Доволни сме да участваме в това задание и бихме искали да гарантираме, че продължаваме добрата работа по това и други задачи в процес на изпълнение.

За повече информация, моля, свържете се със старши ръководител на проекта Кристина Гогонету.