Подобряване на възможностите за работа – предаване на знания (I-WORK)

Подобряване на възможностите за работа – предаване на знания (I-WORK)


Програмата I-WORK (Подобряване на възможностите за работа – предаване на знания) стартира през 2018 г. и приключи през април 2020 г.

Програмата е създадена с цел да подпомогне системите за укрепване на уменията и да подобри техническото и професионалното образование и обучение (TVET) в страните от Британската общност, с основната цел да подобри възможностите за работа на младите хора. Програмата беше финансирана от Министерството на външните работи и Британската общност като част от програмата Commonwealth 18-20 и включваше Гана, Южна Африка, Индия и Малайзия като целеви страни.

Програмата беше подкрепена от подход на „културни връзки“, който има за цел да разработи проекти и интервенции чрез свикване и разговори и да вкорени дизайна на проекта в доказателства и местен и международен опит, за да създаде контекстуално подходящи инициативи, които напълно включват местни партньори и заинтересовани страни.

Чрез насърчаване на добри практики, работа в партньорство и обмен на знания между държавите-членки на Британската общност на ниво политика и изпълнение, програмата имаше за цел да стимулира подобрени възможности за младите хора, като същевременно повишава знанията и разбирането на Британската общност и укрепва връзките между страните от Британската общност и Обединеното кралство.

Програмата I-WORK съчетава по уникален начин подкрепа за многостранни партньорства, както и укрепване на системите за чиракуване. Фокусът върху включването на високопоставени заинтересовани страни и националните правителства беше предназначен да промени обществените представи за професионалното обучение като жизнеспособна и дори престижна алтернатива на по-нататъшното академично обучение. Програмата включваше разработването на иновативен „инструмент за сравнителен анализ“, който участващите държави използваха, за да оценят състоянието на текущата си система за чиракуване и да идентифицират области за подобрение.

Докато Британски съвет традиционно се ангажира с други страни на двустранна основа, програмата I-WORK пилотира многостранен подход, който се стреми да се ангажира с няколко държави наведнъж. Този иновативен партньорски подход за укрепване на системата в TVET се пилотира от Британския съвет като подход, който потенциално може да бъде пренесен в други области на програмиране.

На Ecorys беше възложено от Британския съвет да оцени програмата I-WORK, за да информира бъдещата стратегия и програмиране на Британски съвет и да предостави полезна информация за други, които се интересуват от по-нататъшното развитие на уменията и възможностите за работа на младите хора. Британският съвет беше особено заинтересован от оценката, за да проучи уместността и ефективността на подхода за културни връзки и инструмента за сравнителен анализ.

Оценката беше извършена между януари и май 2020 г. Първо, направихме преглед на документите на различните компоненти на програмата, както и интервюта с ключови заинтересовани страни на Британски съвет. Бяха направени посещения на място в Гана, Индия, Малайзия и Южна Африка, включително посещения на центрове за обучение, интервюта и фокус групи със студенти, учители и държавни служители. Триангулирахме нашите качествени доказателства с количествен анализ на формуляри за обратна връзка от участници в национални и международни семинари, както и доклади за завършване на проекта, които предоставиха данни за резултатите.

Установихме, че подходът на многостранно партньорство за укрепване на системата в TVET беше много добре приет и е нещо, което може да се приложи към бъдещо програмиране, както и комбинацията от подкрепа за политически диалог и развитие заедно с подкрепа за споделяне на индивидуално ниво на колежа знания. Поради краткия период от време на програмата, тя се разглежда като полезен катализатор, с потенциал да доведе до дългосрочна системна промяна.

Бяха проведени нововъзникващи констатации и семинар за валидиране с Британски съвет за съвместно изготвяне на поредица от препоръки за информиране на бъдещи програми за ТПО. Те включват продължаване и разширяване на многостранния подход в бъдещи програми за партньорство, по-персонализирана оферта за участващите колежи в зависимост от техния опит и задълбочен първоначален брифинг за всички участници в програмата, за да се осигурят ясни линии за комуникация.

След приключването на програмата I-WORK подходът на културните отношения за подобряване на възможностите за заетост на младите хора привлече широко внимание в Британския съвет, както и на различни външни заинтересовани страни от цял ​​свят, които се интересуват от прилагането на подобен подход. На 16 и 20 октомври се проведе уебинар за подхода на културните връзки с над 100 участници през двата дни. Ecorys беше поканен да представи своите констатации и препоръки от оценката, както и да отговори на въпроси на участниците.

По отношение на следващите стъпки за програмата, Британският съвет разработи онлайн версия на инструмент за сравнителен анализ който е достъпен за всяка заинтересована страна както в пълната си версия, така и в по-кратка версия „дегустатор“. Британският съвет планира да използва този инструмент в бъдещи проекти за ТПО, както и да насърчи по-широкото му използване.

„Опитът ми от работата с екипа на Ecorys по този проект беше отличен през цялото време. Екипът бързо разбра и отговори на изискванията на оценката и беше професионален и адаптивен в подхода си.

Освен че беше изключително способен и осведомен, екипът на Ecorys реагира бързо на промени и нестабилни външни фактори, най-вече избухването на Covid-19, което оказа значително въздействие върху подхода и сроковете. Въпреки несигурността, Ecorys успя да изпълни всички действия, както е планирано, благодарение на тяхната гъвкава природа и чрез използването на тяхната глобална мрежа от опит. 

Предприетият разговорен, съвместен и целенасочен подход направи работата с Ecorys много лесна и приятна и със сигурност бих работил отново с тях в бъдеще.” 
– Бил Бърсън, старши мениджър проекти, I-WORK.

Членове на екипа: Корина Кокс, Малика Шах, Кей Лау, Беатрис Амарал, Оливия Геймънд, Катрин Скърфийлд

17 ноември 2020

4 минути


Ключови експерти

Корина Кокс

Технически директор

Малика Шах

Мениджър изследвания