Évaluation de l'intégration de la perspective des jeunes au Conseil de l'Europe

Au cours de six mois, cette étude visait à évaluer dans quelle mesure et comment le Conseil de l’Europe intègre la perspective des jeunes dans ses travaux, à identifier les défis et les opportunités et à faire des recommandations pour l’avenir.

La méthodologie de l’étude comprenait une revue de la littérature ainsi que des consultations approfondies (entretiens, enquêtes et groupes de discussion) avec des membres du personnel du Conseil de l’Europe, des délégations politiques et des représentants de la jeunesse.

Présentation

Le Conseil de l'Europe travaille depuis longtemps avec et pour la jeunesse. Son Service de la jeunesse est une source d'expertise essentielle pour l'Organisation, tout en étant un organisme bien établi. système de cogestion offre des espaces de dialogue entre les jeunes et les représentants du gouvernement.

L’engagement de longue date du Conseil de l’Europe en faveur de la jeunesse a également entraîné un engagement accru des jeunes au-delà des espaces spécifiques à la jeunesse, de nombreux organes politiques, comités et groupes de travail de l’Organisation intensifiant leurs efforts pour travailler avec les jeunes.

En 2023, la division de Déclaration de Reykjavik a créé un nouvel élan pour les jeunes au sein de l'Organisation, appelant le Conseil de l'Europe à intégrer davantage la perspective des jeunes dans ses travaux, à favoriser un dialogue ouvert et à promouvoir la démocratie et, en fin de compte, à améliorer l'élaboration des politiques. « cadre de référence » est également en cours d’élaboration pour traduire les objectifs de la Déclaration de Reykjavik en une approche à l’échelle de l’Organisation afin de soutenir l’intégration d’une perspective jeunesse.

Principales conclusions

Cette étude rassemble et présente les enseignements et les perspectives des principaux acteurs du Conseil de l’Europe et de la jeunesse.

Dans l’ensemble, l’étude a révélé que les organes politiques et les structures internes du Conseil de l’Europe ont souvent été les pionniers de nouvelles approches en matière d’engagement des jeunes, y compris des modèles reconnus comme des exemples en dehors de l’Organisation.

Cependant, l'étude a également identifié des difficultés à concrétiser l'intégration d'une perspective jeunesse au sein d'une organisation aussi vaste et complexe que le Conseil de l'Europe. Par conséquent, les recommandations suivantes ont été formulées :

Notre étude a identifié les six domaines d’action suivants :

Adopter une approche stratégique globale pour assurer l’intégration d’une perspective jeunesse à l’échelle du Conseil de l’Europe, à mettre en œuvre par le biais du futur cadre de référence.

Soutenir et encourager les opportunités d'apprentissage mutuel entre le personnel du Conseil de l'Europe, les représentations et les jeunes grâce au capital humain existant.

Renforcer l'assurance qualité et l'accès aux outils et matériels de soutien, reconnaissant le rôle central du Département de la Jeunesse à cet égard, et des orientations pour opérationnaliser le cadre de référence

Établir un principe de rétroaction à 360 degrés, pour que les représentants des jeunes puissent partager leurs points de vue et leurs expériences et aider le Conseil de l’Europe à communiquer les résultats aux jeunes.

Établir les besoins des jeunes de divers horizons et soutenir une approche fondée sur des données probantes pour atteindre et mobiliser les jeunes dans le contexte de l'intégration de la dimension de genre et de l'approche fondée sur les droits de l'homme

Élaborer un plan d’action pour la mise en œuvre des priorités du cadre de référence, et de veiller à ce que les rôles et les responsabilités soient convenus au sein du Conseil de l’Europe.