Ecorys continue de soutenir la DG EAC dans la coopération université-entreprise

L'équipe Ecorys Policy & Research a été missionnée (2022-2024) pour fournir des services d'expertise et d'accompagnement à la Direction générale de l'éducation, de la jeunesse, du sport et de la culture (DG EAC) de la Commission européenne, dans les domaines de l'innovation et de la coopération université-entreprise. (UBC).

Les activités de l'UBC impliquent une collaboration entre les établissements d'enseignement supérieur et les entreprises à travers les frontières, les régions et les secteurs de l'UE, dans le but d'accélérer l'innovation, d'améliorer la créativité et l'employabilité des étudiants et d'aider à résoudre les défis sociétaux urgents. Grâce à ces activités, l'UBC contribue aux priorités stratégiques de l'UE et constitue un élément essentiel de la politique de la DG EAC en matière d'enseignement supérieur, y compris l'actuelle stratégie européenne pour les universités et le nouvel agenda européen d'innovation.

Ensemble, Ecorys et les partenaires du consortium fournissent un soutien expert à l'UBC, en appliquant leur compréhension du cadre politique pour refléter et prendre en compte les défis actuels, les principales tendances futures, les opportunités et d'autres facteurs influençant l'UBC. En particulier, le travail met en lumière les enjeux et les questions posées aux parties prenantes pour faire avancer de manière productive le débat dans le domaine de la coopération université-entreprise.

Au cours de la phase précédente de l'UBC (2018-22), les principales activités ont été affectées par la pandémie de COVID-19, car les événements physiques ont été annulés et une série de documents de réflexion et d'études de cas ont été élaborés pour explorer les impacts sociaux, technologiques et économiques pour UBC, particulièrement dans le contexte de la pandémie. Ecorys a soutenu la transition de la plateforme communautaire en ligne de l'UBC vers MSTeams pour construire et faciliter la réflexion et le dialogue au sein du réseau de l'UBC. La plateforme sur MSTeams est désormais pleinement opérationnelle, avec plus de 400 membres, et continue de croître à mesure que les méthodes de travail hybrides deviennent la nouvelle norme. Veuillez consulter cette fiche d'information pour plus d'informations.

Tous les documents et ressources sont disponibles sur la plateforme MSTeams, y compris les rapports de réunions, les documents de réflexion, les documents d'études de cas, etc. Une sélection est la suivante :

Série de documents de réflexion

Document de réflexion (février 2020) : Staring, F., Blakemore, M., Andersen, T., Nedergaard, K., Burquel N., Mannsberger-Nidl, S., « University-Business Coopération (UBC) 2021-2027 Contributing vers une Europe durable et sociale (au-delà du COVID-19) ». Peut être consulté ici.
Note de réflexion (juillet 2020) Staring, F., Blakemore, M., Andersen, T., Nedergaard, K., Burquel N., Mannsberger-Nidl, S., « La coopération entre les universités et les entreprises (UBC) dans un contexte post-COVID ». 19 contexte ». Peut être consulté ici.
Document de réflexion (avril 2021) Calabuig, P., Staring, F., Blakemore, M., « Contribution de l'UBC à la reprise après Covid-19 ». Peut être consulté ici.
Document de réflexion (mai 2021) Burquel, N., Bacher, T, Humpl, S., « Débloquer l'excellence en innovation systémique grâce à l'UBC ». Peut être consulté ici.
Document de réflexion (décembre 2021), Humpl, S., Andersen, T., « L'avenir de l'apprentissage numérique et en ligne dans l'enseignement supérieur ». Peut être consulté ici.
Aperçu thématique (novembre 2021) Burquel, N, « Guide de financement de l'UBC : Opportunités potentielles de financement de l'UE pour la coopération université-entreprise (UBC) dans le cadre financier pluriannuel 2021-2027 de l'Union européenne ». Peut être consulté ici.
Document de réflexion (mai 2022), Calabuig, P., Percival, C., Blakemore, M., « UBC impact – buildingcapacity and knowledge for a Sustainable post-pandemic economy and Society [à paraître].