Riduzione del fondo per la sfida dei conflitti genitoriali

Oltre 1,600 famiglie e professionisti del welfare hanno beneficiato del fondo multimilionario Reducing Parental Conflict Challenge Fund, parte di un’importante iniziativa a livello inglese volta a migliorare i risultati per i bambini affrontando i conflitti genitoriali.

Il Challenge Fund, che ha assegnato sovvenzioni per un valore di 2.8 milioni di sterline, è stato gestito da Ecorys per conto del Dipartimento per il lavoro e le pensioni in collaborazione con Family Lives.

Sono stati coinvolti due flussi di finanziamento: uno per progetti che fornivano sostegno a particolari gruppi di famiglie svantaggiate e un altro per sviluppare nuovi modi per coinvolgere digitalmente le famiglie nei conflitti. Lo scopo di entrambi i flussi era quello di costruire un approccio basato sull’evidenza su ciò che funziona, raccogliendo conoscenze laddove attualmente non esistono prove concrete.

Nel 2020, i progetti hanno dovuto adattare la consegna per far fronte alle sfide legate al lockdown e ai requisiti di distanziamento sociale implementati a causa della pandemia di COVID-19. I progetti hanno terminato le loro attività a marzo 2021.

Più di 830 famiglie hanno preso parte a questi progetti pilota, ricevendo aiuto e sostegno per affrontare e superare i loro problemi, con più di 850 professionisti in prima linea che hanno ricevuto formazione o preso parte a eventi di apprendimento organizzati dai progetti finanziati.

Le risorse prodotte da progetti incentrati sul supporto digitale e sulle soluzioni a questo problema sono state consultate più di 800,000 volte durante il programma.

Un bambino che ha preso parte al progetto ha descritto l'impatto sulla sua famiglia.

“Direi che le cose vanno molto meglio, siamo molto più felici perché loro (i genitori) sono molto più felici. Le persone in realtà dicono quello che sentono adesso e non è che abbiamo tutte queste cose passivo-aggressive in giro tutto il tempo.

Ecorys si è aggiudicata l'appalto nel novembre 2018 per gestire l'intero ciclo di vita della sovvenzione del programma, lanciato a gennaio 2019. Le nostre responsabilità principali includevano la promozione del programma, la gestione della domanda, la valutazione e i processi di assegnazione della sovvenzione, il supporto e il monitoraggio del progetto, l'effettuazione dei pagamenti, e reporting.

Rapporti di apprendimento su fase uno ed fase due del progetto sono stati scritti e pubblicati e sono disponibili per la lettura e il download GOV.UK.