Servicios de supervisión y asesoramiento para la delegación de la UE en Tanzania

Ecorys Netherland lidera actualmente un proyecto para la Delegación de la UE en Tanzania. El propósito general de este proyecto es garantizar que el componente I del programa BEGIN esté alineado estratégicamente y en camino de implementar el Objetivo Específico 1 y los resultados esperados relacionados en el Acuerdo de Financiamiento.

Los objetivos específicos del contrato son:

1. Las actividades y asignaciones presupuestarias bajo el componente 1 de BEGIN están en línea con los objetivos generales y específicos del Acuerdo de Financiamiento, el marco lógico y las prioridades estratégicas del Comité Directivo del Plan Nacional.
2. Las actividades están encaminadas según el plan de trabajo y presupuesto aprobados para cumplir con los indicadores de resultados del marco lógico.

El proyecto comenzará a principios de 2022 y el plazo previsto de ejecución del contrato será de 36 meses a partir de esta fecha. El equipo de implementación está compuesto por 2 expertos clave, un líder de equipo y KE2 (especialista en entorno empresarial).

Para cumplir con los objetivos globales y específicos, los consultores realizarán dos misiones de supervisión por año en preparación para el Comité de Planificación, Estándares e Innovación. Durante la misión de supervisión, los consultores deberán proporcionar los siguientes servicios:

1. Evaluación de presupuestos y planes de trabajo en términos de su alineación con los objetivos del acuerdo de financiación, el marco lógico del acuerdo de financiación, las prioridades del Comité Directivo del Plan Nacional y aquellas identificadas durante las consultas con las partes interesadas;
2. Evaluación de sinergias y/o superposiciones con los otros dos componentes de BEGIN, otros programas de apoyo en curso y otras iniciativas relacionadas (por ejemplo, sobre desarrollo del sector privado, GRD o GFP);
3. Reconstrucción del marco lógico para mostrar el avance de los indicadores de resultados con explicaciones y justificaciones;
4. Evaluación del progreso de la implementación durante los 6 meses previos a la misión según el plan de trabajo y presupuesto aprobados. Esto también incluye una evaluación de la calidad de los resultados y la identificación de cualquier posible desafío de implementación que se abordará a nivel del Comité del Plan BEGIN;
5. Progreso en la implementación de las recomendaciones del comité anterior del Plan BEGIN y del Comité anual del Plan, Estándares e Innovación;
6. Después de cada misión de supervisión, los consultores producen un informe con hallazgos y recomendaciones para que el comité técnico y el comité directivo respondan a los desafíos y oportunidades estratégicos y de implementación para el componente I de BEGIN.

Estamos contentos de participar en esta tarea y nos gustaría asegurarnos de que continuamos el buen trabajo en esta y otras tareas en implementación.

Para obtener más información, comuníquese con el Gerente Senior de Proyectos Cristina Gogonetu.