Evaluación del programa Comunidades Activas

La Evaluación de Comunidades Activas encuentra que el programa impulsó las conexiones sociales, mejoró la confianza y apoyó proyectos que satisficieron las necesidades y aspiraciones locales.

People's Health Trust estableció Active Communities en 2012 como un programa impulsado por la demanda dirigido a vecindarios de Inglaterra, Escocia y Gales, que experimentan desproporcionadamente desventajas sociales y económicas y desigualdades en salud. Las subvenciones de Comunidades Activas financian una variedad de actividades y acciones que abordan cuestiones que son importantes para los participantes y aportan beneficios sociales. Los ejemplos incluyen actividades de bienestar, creativas, comunitarias y de campañas diseñadas para mejorar aún más la vida local. Nuestra tercera evaluación del programa tuvo como objetivo contribuir a la base de evidencia y mostrar cómo el Trust podría mejorar aún más el programa y la práctica.

Nuestros hallazgos y la variedad de productos producidos cumplieron con los objetivos de la evaluación. Muestran cómo el programa ha ayudado a las personas a unirse e impulsar las conexiones sociales, siendo las actividades del proyecto una fuente clave de interacción social para los participantes. La evidencia sugiere que los proyectos lograron llegar a personas que estaban o habían estado previamente aisladas socialmente. Los encuestados líderes del proyecto calificaron los resultados de "aumento de amistades y conexión social" y "reducciones en el aislamiento social" como 96% y 91% de logros "altos" o "completos", respectivamente (n = 216). Una encuesta entre los participantes apoyó estos hallazgos: el 69% "muy de acuerdo" y el 30% "de acuerdo" en que estaban conociendo gente nueva como resultado del proyecto (n=359) y saliendo más como resultado de participar en un proyecto en su área (n=350): 55% "muy de acuerdo"; 35% "de acuerdo". El estudio de caso informes Explique cómo la población local comúnmente desarrolló un sentido de propiedad sobre el diseño y la dirección de los proyectos, influyendo en los resultados de los mismos a través de conversaciones interactivas y oportunidades de voluntariado.

La evaluación requirió que desarrolláramos una comprensión más profunda de cómo los proyectos lograron estos cambios. Los proyectos tuvieron más éxito cuando ofrecieron una variedad de formas para que las personas se involucraran, apoyaron a las personas para que se reunieran, se apropiaran de cuestiones importantes y tomaran medidas para satisfacer las necesidades locales. Los líderes y/o adultos de confianza fueron esenciales, ya que ayudaron a las personas a dar forma y liderar proyectos, plantaron y alentaron ideas y brindaron apoyo. Este tipo de liderazgo funcionó mejor cuando los propios líderes eran "de la comunidad". Desarrollar una "cultura de participación" ayudó a fomentar entre los participantes la sensación de que el proyecto tenía un propósito mayor, así como sentimientos y orgullo de ser útiles y tener voz y voto.

Aprendimos que los proyectos de Comunidades Activas han hecho una fuerte contribución al desarrollo de la confianza, el conocimiento, las habilidades y los activos de las personas y que la confianza en uno mismo fue un resultado de "puerta de entrada" que permitió otros éxitos. Los líderes del proyecto creían que los proyectos habían contribuido en gran medida al "aumento de la confianza en uno mismo" y la "mayor confianza para hablar" entre los participantes, en gran medida o en su totalidad (92% y 85% de los encuestados, respectivamente). Después de unirse al proyecto, la mayoría de los que respondieron a la encuesta de residentes estaban "muy de acuerdo" o "de acuerdo" (84%) en que se sentían más seguros.

Los videos de los estudios de caso comparten algunos de los ejemplos conmovedores de beneficios transformadores que encontramos y, lo que es más importante para el Trust, hemos aprendido que incluso una participación moderada en los proyectos (1 a 2 horas por semana) probablemente proporcione beneficios sustanciales. Sin embargo, la evidencia sobre el logro de cambios a más largo plazo (por ejemplo, abordar los determinantes sociales de la salud) fue menos disponible durante el período de evaluación.

Parte del informe de evaluación era proporcionar al Trust recomendaciones para mejorar el programa y la práctica. Sugerimos que debería continuar el enfoque en apoyar proyectos para comprender los objetivos del programa y brindar apoyo para el desarrollo de capacidades a los líderes y facilitadores locales. Además de esto, nuevos materiales de aprendizaje ayudarían a los proyectos a reflexionar sobre cómo podrían lograr mejoras en los determinantes sociales de la salud para generar una influencia más fuerte en el discurso a nivel local y nacional sobre este problema.

El informe se basa en datos de: encuestas a líderes y participantes del proyecto; análisis de la base de datos de seguimiento de subvenciones y de los formularios de seguimiento de proyectos del Fondo; entrevistas y grupos focales realizados durante dos oleadas de investigación de estudios de caso con 12 proyectos de Comunidades Activas; y un pequeño número de entrevistas con las partes interesadas. Produjimos una serie de informes de estudios de casos de proyectos y trabajamos con un camarógrafo para crear videos de tres proyectos

El informe publicado, los estudios de caso del proyecto que lo acompañan y los videos están disponibles en sitio web de confianza

David Jones, Director de Subvenciones de People's Health Trust, dijo:

“Sabemos que el acceso a estructuras sólidas de apoyo social protege nuestra salud y aumenta la probabilidad de una vida larga y saludable. Después de esta evaluación de cuatro años de trabajo con Ecorys UK, la evidencia de que nuestro programa Active Communities facilita la conexión social es más fuerte que nunca y la evidencia sugiere que es posible mejorar la conexión social incluso con una o dos horas por semana. Revisaremos las recomendaciones de la evaluación para que podamos fortalecer aún más el programa de financiación y apoyar a nuestros socios financiados para que tengan influencia en torno a los determinantes sociales de la salud”.