Revisione intermedia del Global Nutrition Report

Il gruppo delle parti interessate del Global Nutrition Report (GNR) ha incaricato Ecorys UK e Chris Leather, co-fondatore di Gruppo N4D, di intraprendere una revisione intermedia indipendente nel settembre 2021, che si concluderà nel gennaio 2022.

La revisione intermedia è una valutazione tempestiva dei progressi compiuti dalla GNR fino ad oggi (2018-2021), della capacità di soddisfare le esigenze e le priorità del suo pubblico e del suo valore aggiunto per la comunità della nutrizione e non solo. La tempestività della revisione offre anche l'opportunità che i risultati e le raccomandazioni informino e rafforzino la futura visione strategica della GNR (2021-2025).

L'importanza della GNR

La revisione conclude che il GNR è ampiamente considerato come una fonte essenziale di prove indipendenti e di alta qualità, rilevanti per informare le politiche, gli investimenti e le azioni sulla nutrizione. I prodotti GNR si sono rivelati particolarmente utili per le parti interessate nella difesa della nutrizione per contribuire a sostenere la necessità di investire nella nutrizione. L’indipendenza e il rigore scientifico della sua analisi sono considerati di enorme valore aggiunto agli sforzi globali per porre fine alla malnutrizione in tutte le sue forme. Entrambe le caratteristiche sono considerate critiche e devono essere protette e sostenute.

Nel corso del 2021, la GNR è riuscita a rafforzare la propria posizione come meccanismo chiave di responsabilità attraverso l’istituzione del Nutrition Accountability Framework (NAF). Il lavoro svolto dalla GNR prima e durante il vertice di Tokyo Nutrition for Growth (N4G) del dicembre 2021 è stato costantemente elogiato.

Rafforzare l'influenza della GNR

Vi sono forti preoccupazioni, tuttavia, che l’intero valore della GNR non venga raggiunto. I decisori politici ritengono sempre più che la nutrizione sia parte integrante del raggiungimento di molteplici obiettivi di sviluppo sostenibile e della capacità di affrontare sfide quali il cambiamento climatico, i sistemi alimentari e il COVID-19. La GNR ha dato un contributo importante a questo cambiamento di comprensione, ma potrebbe aumentare la sua capacità di fornire dati e prove che promuovono la nutrizione come priorità nelle politiche e nelle azioni di sviluppo. La GNR deve migliorare la propria reattività, pertinenza e influenza politica, evitando al tempo stesso di diventare prescrittiva a livello politico.

Oltre a monitorare i progressi rispetto agli obiettivi nutrizionali e al rispetto degli impegni assunti, vi sono forti richieste affinché la GNR si concentri maggiormente su quali tipi di politiche e azioni hanno dimostrato di funzionare in diversi contesti, nonché sui fattori che consentono e ostacolano i progressi nella riduzione malnutrizione in tutte le sue forme. Ciò aumenterebbe la rilevanza della GNR per i decisori e gli esecutori a livello nazionale, oltre a contribuire a informare l'assistenza finanziaria e tecnica esterna. Profili nutrizionali nazionali migliorati potrebbero fornire elementi costitutivi più solidi per le analisi regionali e globali del GNR. Tuttavia, una maggiore attenzione ai paesi richiederà la definizione delle priorità date le risorse disponibili.

La revisione intermedia ha identificato diverse questioni strategiche e di governance chiave che le parti interessate di GNR hanno concordato dovessero essere affrontate al fine di migliorare la pertinenza e l'efficacia della GNR. Il gruppo di revisione ha proposto che il 2022 possa essere considerato come un “anno di consolidamento” durante il quale ci si potrebbe concentrare su:

1. Raggiungere un accordo comune sulle principali questioni strategiche e di governance per garantire che la GNR sia ben posizionata a lungo termine, e allo stesso tempo
2. Continuare a fornire attività e prodotti prioritari in corso, senza assumere nuovi ruoli o attività.

Le raccomandazioni sono state approvate dal gruppo delle parti interessate e la GNR è entrata in un “anno di consolidamento”. La GNR intraprenderà una fase di pianificazione strategica tra gennaio e maggio 2022 e passerà all’implementazione dei prodotti e servizi prioritari.

Per maggiori informazioni contattare Daniele Argento.