Valutazione del programma Comunità attive

Valutazione del programma Comunità attive


La valutazione delle comunità attive rileva che il programma ha rafforzato le connessioni sociali, migliorato la fiducia e sostenuto progetti che soddisfacevano le esigenze e le aspirazioni locali

Il People's Health Trust ha istituito le comunità attive nel 2012 come un programma guidato dalla domanda rivolto ai quartieri di Inghilterra, Scozia e Galles, che sperimentano in modo sproporzionato svantaggi sociali ed economici e disuguaglianze sanitarie. Le sovvenzioni delle comunità attive finanziano una varietà di attività e azioni che affrontano questioni importanti per i partecipanti e apportano benefici sociali. Gli esempi includono attività di benessere, creative, comunitarie e di campagna progettate per rendere la vita a livello locale ancora migliore. La nostra terza valutazione del programma mirava a contribuire alla base di prove e mostrare come il Trust potrebbe migliorare ulteriormente il programma e la pratica.

I nostri risultati e la gamma di risultati prodotti hanno soddisfatto gli obiettivi della valutazione. Mostrano come il programma abbia aiutato le persone a riunirsi e a rafforzare le connessioni sociali, poiché le attività del progetto sono state una fonte chiave di interazione sociale per i partecipanti. I dati suggeriscono che i progetti sono riusciti a raggiungere persone che erano o erano state precedentemente socialmente isolate. I partecipanti all'indagine sui responsabili del progetto hanno valutato i risultati di "maggiore amicizia e connessione sociale" e "riduzione dell'isolamento sociale" rispettivamente come risultati "alti" o "completi" per il 96% e il 91% (n = 216). Un sondaggio tra i partecipanti ha confermato questi risultati: il 69% è "fortemente d'accordo" e il 30% "è d'accordo" sul fatto che avrebbero incontrato nuove persone come risultato del progetto (n = 359) e che sarebbero usciti di più come risultato della partecipazione al progetto. un progetto nella loro zona (n=350): 55% "fortemente d'accordo"; Il 35% è "d'accordo". Il caso di studio rapporti spiegare come le persone locali abbiano comunemente sviluppato un senso di appartenenza rispetto alla progettazione e alla direzione dei progetti, influenzandone i risultati attraverso conversazioni interattive e opportunità di volontariato.

La valutazione ci ha richiesto di sviluppare una comprensione più approfondita del modo in cui i progetti hanno ottenuto questi cambiamenti. I progetti hanno avuto maggior successo quando hanno fornito una serie di modalità di coinvolgimento delle persone, hanno aiutato le persone a riunirsi, ad assumersi la responsabilità di questioni importanti e ad agire per soddisfare le esigenze locali. Leader e/o adulti di fiducia erano essenziali, aiutando le persone a dare forma e condurre progetti, diffondendo e incoraggiando idee e mettendo in atto supporto. Questo tipo di leadership funzionava meglio quando i leader provenivano essi stessi dalla comunità. Lo sviluppo di una "cultura della partecipazione" ha contribuito a coltivare tra i partecipanti la sensazione che il progetto servisse a uno scopo più grande, nonché sentimenti e orgoglio nell'essere utili e avere voce in capitolo.

Abbiamo appreso che i progetti di comunità attive hanno dato un forte contributo allo sviluppo della fiducia, della conoscenza, delle competenze e delle risorse degli individui e che la fiducia in se stessi è stata un risultato "portale" che ha consentito altri successi. I responsabili del progetto ritenevano che i progetti avessero dato un grande contributo all'"aumento della fiducia in se stessi" e alla "maggiore fiducia nel parlare apertamente" tra i partecipanti, in larga misura o in toto (rispettivamente il 92% e l'85% degli intervistati). Dopo aver aderito al progetto, la maggior parte degli intervistati nel sondaggio sui residenti si è detta “fortemente d'accordo” o “d'accordo” (84%) sul fatto di sentirsi più sicuri.

I video dei casi di studio condividono alcuni degli esempi commoventi di benefici che cambiano la vita che abbiamo riscontrato e, cosa importante per il Trust, abbiamo appreso che anche un impegno moderato con i progetti (1-2 ore a settimana) può fornire vantaggi sostanziali. Tuttavia, le prove relative al raggiungimento dei cambiamenti a lungo termine (ad esempio, affrontando i determinanti sociali della salute) erano meno imminenti nel periodo di valutazione.

Parte del brief di valutazione consisteva nel fornire al Trust raccomandazioni per migliorare il programma e la pratica. Abbiamo suggerito di continuare a concentrarsi sul sostegno ai progetti per comprendere gli obiettivi del programma e per fornire sostegno allo sviluppo delle capacità dei leader e dei facilitatori locali. Oltre a ciò, nuovi materiali didattici aiuterebbero i progetti a riflettere su come potrebbero ottenere miglioramenti nei determinanti sociali della salute per creare un’influenza più forte nel discorso a livello locale e nazionale attorno a questo problema.

Il rapporto si basa su dati provenienti da: sondaggi condotti tra i responsabili e i partecipanti al progetto; analisi del database di monitoraggio delle sovvenzioni del Trust e dei moduli di monitoraggio dei progetti; interviste e focus group condotti durante due ondate di ricerche di casi di studio con 12 progetti di comunità attive; e un piccolo numero di interviste alle parti interessate. Abbiamo prodotto una serie di resoconti di casi di studio del progetto e abbiamo lavorato con un videografo per crearne i video tre progetti

Il rapporto pubblicato, i casi di studio del progetto e i video sono disponibili su Il sito web della fiducia 

David Jones, Direttore delle sovvenzioni presso il People's Health Trust, ha dichiarato:

“Sappiamo che l’accesso a forti strutture di supporto sociale protegge la nostra salute e aumenta la probabilità di una vita lunga e sana. A seguito di questa valutazione quadriennale di collaborazione con Ecorys UK, le prove che il nostro programma Active Communities facilita la connessione sociale sono più forti che mai e suggeriscono che è possibile migliorare la connessione sociale anche con una o due ore a settimana. Esamineremo le raccomandazioni della valutazione in modo da poter rendere il programma di finanziamento ancora più forte e supportare i nostri partner finanziati ad avere un’influenza sui determinanti sociali della salute”.

27 novembre 2020

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Esperti chiave

Rachel Blades

Direttore associato