Explorer les opportunités et l'impact du partage obligatoire de données dans le secteur technologique

La collecte et l'analyse de grandes quantités de données (data) jouent un rôle de plus en plus important dans la concurrence commerciale, notamment pour les fournisseurs de services numériques. En raison de la popularité de leurs services numériques, une poignée d’entreprises connues, telles que Facebook, Google et Apple, ont accès à un pool de données nettement plus important que d’autres fournisseurs. Cela inclut les données sur les consommateurs et les autres entreprises qui utilisent leurs services. Les données générées par ces leaders du marché ne sont pas automatiquement accessibles à leurs concurrents, ce qui leur a conféré un rôle de plus en plus dominant sur les marchés des services numériques ces dernières années. Dans ce contexte, afin de promouvoir une concurrence loyale, la possibilité d’exiger des fournisseurs de services numériques qu’ils partagent leurs données avec leurs concurrents et avec des tiers est de plus en plus discutée au niveau national et international.

À la demande du ministère néerlandais des Affaires économiques et du Climat, Ecorys, en collaboration avec e-Conomics et Radicand Economics, a exploré le rôle des données dans les marchés axés sur les données et les opportunités d'un tel partage obligatoire de données. L'exploration se concentre sur l'identification des opportunités et des risques du partage obligatoire de données sur divers marchés de services numériques, tels que les moteurs de recherche, les réseaux sociaux, les services de paiement et les logiciels administratifs d'entreprise.

Résultats
Le partage de données peut être à la fois horizontal et vertical. Horizontal fait référence au partage de données avec des concurrents sur le même marché. Dans ce cas, les chercheurs recommandent que les données soient partagées réciproquement : l’entreprise A partage ses données avec l’entreprise B, et vice versa. Cela peut stimuler l’innovation et la concurrence sur les marchés où une partie occupe une position puissante sur ses concurrents.

Dans une relation verticale (entre entreprises avec une relation hiérarchique, par exemple entre Google et les fournisseurs d'applications du Play Store de Google), il y a moins d'obstacles au partage de données. En fait, le partage de données ici peut augmenter la valeur des deux services : les applications peuvent utiliser les données utilisateur de Google pour mieux adapter leurs applications aux besoins des utilisateurs, permettant non seulement à l'application individuelle de fournir un meilleur service aux consommateurs, mais également au Play Store de proposer une offre plus complète. Par conséquent, le partage vertical des données devrait presque toujours être encouragé. Enfin, le partage de données à grande échelle nécessite des mesures de confidentialité et de sécurité appropriées pour protéger les consommateurs et les entreprises.

Le ministère applique les résultats de notre exploration pour développer davantage la politique de partage de données décrite dans la « Vision du partage de données entre entreprises » de 2019. En outre, le ministère utilise entre autres ces informations dans les discussions politiques européennes en cours et à venir sur le partage de données, telles que la loi sur la gouvernance des données publiée fin 2020, la loi sur les marchés numériques et la loi sur les données annoncée plus tard cette année.

Lisez le rapport complet sur le site du gouvernement central.
Pour plus d’informations sur le rapport d’étude, veuillez contacter Walter Hulsker.