Estudio sobre las medidas de I+D+i en el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia

Amplificado por la pandemia de COVID-19, el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR) de la UE se puso en marcha para apoyar la recuperación, impulsar las transiciones ecológica y digital, y fortalecer la resiliencia. En este estudio, examinamos cómo las inversiones del MRR han impulsado la investigación y la innovación (I+i) en la UE-27, impulsando reformas y un ecosistema europeo de innovación más sólido.

Fondo

El Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR) se creó como la principal respuesta financiera de la UE a la crisis de la COVID-19, con el objetivo de impulsar la recuperación económica, la resiliencia y la transformación. Con 55 600 millones de euros asignados a medidas de I+D+i en los Planes Nacionales de Recuperación y Resiliencia (PRR), el Mecanismo buscó acelerar las reformas y las inversiones, en particular en las transiciones ecológica y digital, atendiendo al mismo tiempo las recomendaciones específicas por país (REP).

La evaluación abarca el estado de implementación hasta marzo de 2025, basándose en investigación documental, entrevistas, encuestas y estudios de caso en la UE-27. El estudio evalúa cómo el Mecanismo de Rescate Recuperable (MRR) apoyó la I+D+i en los Estados miembros mediante el análisis de 387 medidas de I+D+i incluidas en los PRR nacionales. Abarca los cinco criterios de evaluación fundamentales (eficacia, eficiencia, pertinencia, coherencia y valor añadido de la UE) para evaluar el impacto estratégico y operativo de las inversiones del MRR.

La evaluación, realizada por un consorcio liderado por Ecorys para la Comisión Europea, proporciona información basada en evidencia para fundamentar las futuras políticas de I+i y los instrumentos de financiación de la UE.

Principales conclusiones

Nuestro estudio concluye que el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR) ha sido ampliamente eficaz en el apoyo a las reformas e inversiones en investigación e innovación (I+i) en los Estados miembros de la UE. Muchos países han alcanzado hitos importantes, y el MRR ha actuado como catalizador de reformas e inversiones, especialmente en países emergentes y con un nivel de innovación moderado, al abordar los desafíos estructurales e impulsar objetivos a nivel de la UE, como las transiciones ecológica y digital. El MRR también ha fortalecido el vínculo entre las reformas en I+i y el Semestre Europeo, integrando recomendaciones específicas para cada país en las estrategias nacionales y animando a algunos Estados miembros a planificar una financiación sostenida de la I+i más allá de 2026.

La integración de las reformas e inversiones en I+D+i en el MRR mejoró en general la eficiencia y la coordinación, alineando los cambios estructurales con la financiación específica. Sin embargo, las pesadas cargas administrativas, los procedimientos rígidos y la gobernanza fragmentada redujeron la flexibilidad y ralentizaron la implementación en varios países. Si bien el MRR complementó instrumentos como Horizonte Europa y la Política de Cohesión, la coordinación entre las distintas fuentes de financiación fue a menudo deficiente y, en ocasiones, se produjeron solapamientos.

En general, el MRR ha acelerado reformas e inversiones clave en el ámbito de la I+D+i, mostrando un gran potencial para generar valor añadido para la UE en campos estratégicos como el hidrógeno, la microelectrónica y las tecnologías cuánticas. Sin embargo, los retrasos persistentes y los obstáculos estructurales corren el riesgo de desviar la atención hacia proyectos menos complejos y a corto plazo. El estudio destaca la importancia de mantener la coherencia con las recomendaciones específicas de cada país, optimizar la gobernanza y garantizar la sostenibilidad a largo plazo de las inversiones en I+D+i más allá de 2026 para maximizar el impacto del futuro apoyo de la UE.

¿Quieres saber más? Lee el estudio completo. aqui.

17 October 2025

2 min para leer



Expertos clave

Carmen Hoya

Consultor Senior

Cristina Mariani

Junior Consultant

Marta Mirambell Huguet

Consultor

Té Paulovic

Consultor Senior

Tomás Ruiz de la Ossa

Junior Consultant

Vladimir Cvijanovic

Consultor Principal