Onthuld: economische impact van COVID-19 op de Britse sportindustrie: vier landen kunnen te maken krijgen met de op een na hoogste daling van het sportgerelateerde bbp in heel Europa

Onthuld: economische impact van COVID-19 op de Britse sportindustrie: vier landen kunnen te maken krijgen met de op een na hoogste daling van het sportgerelateerde bbp in heel Europa Primaire tabbladen

Het herstel van COVID-19 in 2021 mag de sportsector niet over het hoofd zien, blijkt uit een onderzoek van het onafhankelijke onderzoeksinstituut Ecorys, dat voor het eerst de potentiële impact van de pandemie op de industrie in het VK en Europa schetst.

Een kaartstudie naar het meten van de economische impact van COVID-19 op de sportsector in de EU werd uitgevoerd in opdracht van het directoraat-generaal Onderwijs, Jeugd, Sport en Cultuur (DG EAC) van de Europese Commissie en uitgevoerd door Ecorys en de non-profit sporteconomie SportEconAustria (SpEA).

Volgens het meest waarschijnlijke scenario voor 2020 schat het rapport dat Groot-Brittannië de op een na grootste daling van de sportinkomsten zal ervaren van alle 28 onderzochte landen, namelijk 9.5 miljard euro (£ 8.6 miljard), bijna 17% van de totale daling in heel Europa. Het Britse sportgerelateerde banenverlies kan oplopen tot 250,000 (23% van alle banenverlies in de sport in Europa). De grootste daling van het sportgerelateerde bbp in 2020 zal naar verwachting plaatsvinden in Duitsland, dat mogelijk bijna 23 miljard euro zal verliezen (40% van het EU-totaal).

In heel Europa kan de impact van COVID-19 in de sportsector resulteren in een daling van het bbp met bijna 60 miljard euro en een verlies van meer dan een miljoen werknemers.

Het onderzoek analyseert de kosten van de verplichte sluiting van winkels, sportclubs en sportscholen, evenals de annulering van evenementen. Het schetst ook de indirecte, negatieve financiële gevolgen voor sportdiensten zoals toerisme, transport, accommodatie en sportmedia.

Het rapport benadrukt de onmiddellijke noodzaak om de sector te versterken, als weerspiegeling van de rol ervan in gemeenschappen en bij het verbeteren van de volksgezondheid. Sportgerelateerde organisaties hebben een rol te spelen bij het vormgeven van nationaal en lokaal sociaal-economisch beleid en strategie, bijvoorbeeld bij het herinrichten van stadsruimtes of het opnieuw opbouwen van de toeristische sector.

De impact op de sector omvat onder meer:

• verloren inkomsten uit lidmaatschap, licentieverlening, deelname, ticketverkoop, uitzendingen, sponsoring of verkoop en abonnementen
• cashflowproblemen, waaronder het betalen van lonen, huurprijzen en contracten
• gebrek aan werkzekerheid en inkomen, evenals banenverlies en verlies van vaardigheden onder personeel, atleten, coaches en freelancers
• een negatief effect op vrijwilligerswerk, waarbij onbetaald personeel zelfs na de lockdown niet aan evenementen kan deelnemen vanwege aanhoudende bewegingsbeperkingen.

Aanbevelingen voor overheden, bestuursorganen, nationale federaties en sportorganisaties zijn onder meer:

• sport inbedden in nationale en lokale strategieën
• het ontwikkelen van sectoroverschrijdende banden, bijvoorbeeld met de gezondheidszorg of het toerisme
• het bevorderen van economische gegevens over de rol van sport
• het ondersteunen van het delen van informatie en de coördinatie van evenementen in heel Europa
• het publiceren van financieringsstromen
• het ontwikkelen van bredere rampenparaatheidsplannen

Het rapport bevat gedetailleerde casestudyvoorbeelden van de manier waarop COVID-19 een reeks sportgerelateerde organisaties beïnvloedt, en schetst mogelijke acties.

“Een van de casestudies is de Federation of the European Sporting Goods Industry (FESI), die 1,800 fabrikanten van sportartikelen vertegenwoordigt (85% van de Europese markt), waaronder grote bedrijven die actief zijn in het Verenigd Koninkrijk. In totaal biedt de Europese sportartikelensector werk aan ruim 700,000 mensen en heeft een jaaromzet van 81 miljard euro. Ruim 55% van de FESI-leden heeft over heel 10 een omzetverlies van tussen de 30 en 2020% geleden (vergeleken met 2019), als gevolg van verschillende factoren, waaronder het sluiten van winkels, een afname van de vraag en een daling van het toerisme. FESI roept de EU-lidstaten op om hun sanitaire maatregelen te coördineren, de sportartikelensector te voorzien van cashflowsteun en de belastingdruk voor bedrijven te verminderen.”

Diarmid Campbell-Jack, Associate Director bij Ecorys: “Ons onderzoek legt voor het eerst de potentieel significante impact van COVID-19 op de Britse sportsector bloot. Onze bevindingen laten ook de sterke volgende stappen zien die nodig zijn gezien de belangrijke sociaal-economische bijdrage van de sportsector en zijn rol in gemeenschappen, volksgezondheid en welzijn.”

Anna Kleissner, Managing Director van SportsEconAustria zei: “Zoals bevestigd in dit onderzoek bestaat er geen twijfel over dat de sportsector een van de sectoren is die het zwaarst getroffen wordt door COVID-19. Het zijn niet alleen topsporten en grote evenementen die getroffen zullen worden, waarbij Groot-Brittannië en landen in heel Europa maatregelen moeten nemen om de structuren die zijn gevestigd in zowel de basis- als de professionele sport in stand te houden.

Opmerkingen voor editors: 

Het volledige rapport is beschikbaar op de website van de Europese Commissie hier. Het onderzoek en de Britse bevindingen vormden de focus van een kort webinar dat beschikbaar is hier.

Neem voor meer informatie contact op met Diarmid Campbell-Jack (Associate Director, Ecorys) hier

Er zijn modellen ontwikkeld voor drie verschillende scenario’s, afhankelijk van de waarschijnlijke impact van COVID in 2020 (hoger, gemiddeld, lager). Hieronder worden gegevens weergegeven voor het “hogere” scenario, aangezien dit het meest waarschijnlijk is gezien de omvang van de pandemie. Alle gegevens in dit document zijn gebaseerd op de directe impact; de totale gegevens, inclusief de aanvullende indirecte impact op de bredere waardeketen, zijn in het rapport opgenomen.

Tabel 1: Directe impact van COVID-19 in “hoger” scenario

Naast de economische modellering omvatte het onderzoek twee afzonderlijke enquêtes onder sportbelanghebbenden in heel Europa, waarbij de ene economische informatie verschafte (148 reacties) en de andere mogelijke maatregelen of initiatieven onderzocht om de sportsector te helpen de pandemie het hoofd te bieden (115 reacties). Er werd ook een extra reeks van twintig interviews gehouden met belanghebbenden om diepgaande informatie te verschaffen over de belangrijkste maatregelen.