Rivelato: impatto economico del COVID-19 sull’industria sportiva del Regno Unito: quattro nazioni potrebbero subire il secondo calo più alto del PIL legato allo sport in tutta Europa

Rivelato: impatto economico del COVID-19 sull’industria sportiva del Regno Unito: quattro nazioni potrebbero subire il secondo calo più alto del PIL legato allo sport in tutta Europa. Schede principali

La ripresa del COVID-19 nel 2021 non deve trascurare il settore dello sport, secondo uno studio dell’istituto di ricerca indipendente Ecorys che delinea per la prima volta il potenziale impatto della pandemia sull’industria nel Regno Unito e in Europa.

Lo studio di mappatura sulla misurazione dell'impatto economico del COVID-19 sul settore dello sport nell'UE è stato commissionato dalla Direzione generale per l'Istruzione, la gioventù, lo sport e la cultura (DG EAC) della Commissione europea e realizzato da Ecorys e dall'organizzazione no-profit di economia dello sport SportEconAustria (SpEA).

Nello scenario più probabile per il 2020, il rapporto stima che il Regno Unito sperimenterà il secondo più grande calo delle entrate sportive tra tutti i 28 paesi coperti, 9.5 miliardi di euro (8.6 miliardi di sterline), quasi il 17% del calo totale in tutta Europa. Le perdite di posti di lavoro legate allo sport nel Regno Unito possono ammontare a 250,000 (il 23% di tutte le perdite di posti di lavoro nello sport in Europa). Si prevede che il calo maggiore del PIL legato allo sport nel 2020 avvenga in Germania, che potrebbe perdere quasi 23 miliardi di euro (il 40% del totale dell’UE).

In tutta Europa, l’impatto del COVID-19 sul settore sportivo potrebbe comportare un calo di quasi 60 miliardi di euro (52 miliardi di sterline) del PIL e una perdita di oltre un milione di dipendenti.

Lo studio analizza il costo della chiusura forzata di negozi, circoli sportivi e palestre nonché l'annullamento di eventi. Delinea inoltre le conseguenze finanziarie negative e indirette per i servizi sportivi come il turismo, i trasporti, l’alloggio e i media sportivi.

Il rapporto evidenzia la necessità immediata di rafforzare il settore, riflettendo il suo ruolo nelle comunità e nel miglioramento della salute pubblica. Le organizzazioni legate allo sport hanno un ruolo da svolgere nel definire le politiche e le strategie socioeconomiche nazionali e locali, ad esempio, quando si riconfigurano gli spazi urbani o si ricostruisce il settore del turismo.

L’impatto sul settore include:

• perdite di entrate derivanti da abbonamenti, licenze, partecipazione, biglietteria, trasmissioni, sponsorizzazioni o vendite e abbonamenti
• difficoltà di flusso di cassa, compreso il pagamento di stipendi, affitti e contratti
• mancanza di sicurezza occupazionale e di reddito, nonché tagli di posti di lavoro e perdita di competenze tra il personale, gli atleti, gli allenatori e i lavoratori freelance
• un effetto negativo sul volontariato, con il personale non retribuito incapace di partecipare agli eventi anche dopo il lockdown, a causa delle continue restrizioni alla circolazione.

Le raccomandazioni per le autorità pubbliche, gli organi di governo, le federazioni nazionali e le organizzazioni sportive includono:

• incorporare lo sport nelle strategie nazionali e locali
• sviluppare collegamenti intersettoriali, ad esempio con la sanità o il turismo
• promuovere dati economici sul ruolo dello sport
• sostenere la condivisione delle informazioni e il coordinamento di eventi in tutta Europa
• pubblicizzare i flussi di finanziamento
• sviluppare piani più ampi di preparazione alle emergenze

Il rapporto include esempi dettagliati di casi di studio su come il COVID-19 sta colpendo una serie di organizzazioni legate allo sport e delinea potenziali azioni.

“Tra i casi di studio c’è la Federazione dell’industria europea degli articoli sportivi (FESI), che rappresenta 1,800 produttori di articoli sportivi (85% del mercato europeo), comprese le principali aziende che operano nel Regno Unito. In totale, il settore europeo degli articoli sportivi impiega oltre 700,000 persone e ha un fatturato annuo di 81 miliardi di euro. Oltre il 55% dei soci FESI ha perso fatturato compreso tra il 10 e il 30% per l’intero 2020 (rispetto al 2019), a causa di diversi fattori tra cui la chiusura dei negozi, il calo della domanda e il calo del turismo. La FESI invita gli Stati membri dell’UE a coordinare le loro misure sanitarie e a fornire al settore degli articoli sportivi sostegno al flusso di cassa e a ridurre il carico fiscale sulle imprese”.

Diarmid Campbell-Jack, direttore associato di Ecorys, ha dichiarato: “La nostra ricerca espone per la prima volta l’impatto potenzialmente significativo di COVID-19 sul settore sportivo del Regno Unito. I nostri risultati mostrano anche i prossimi passi necessari, dato l’importante contributo socioeconomico del settore sportivo e il suo ruolo nelle comunità, nella salute pubblica e nel benessere”.

Anna Kleissner, amministratore delegato di SportsEconAustria, ha dichiarato: “Come confermato in questo studio, non c’è dubbio che il settore dello sport è uno dei settori più colpiti dal COVID-19. Non saranno colpiti solo gli sport d’élite e i grandi eventi, poiché il Regno Unito e i paesi di tutta Europa dovranno adottare misure per mantenere le strutture che sono state stabilite sia nello sport di base che in quello professionistico”.

Note per i redattori: 

Il rapporto completo è disponibile sul sito della Commissione Europea qui. Lo studio e i risultati del Regno Unito sono stati al centro di un breve webinar disponibile qui.

Per ulteriori informazioni, contattare Diarmid Campbell-Jack (direttore associato, Ecorys) qui

Sono stati sviluppati modelli per tre diversi scenari a seconda del probabile impatto del COVID nel 2020 (alto, medio, basso). Di seguito sono riportati i dati per lo scenario “più elevato” poiché questo è il più probabile data l’entità della pandemia. Tutti i dati contenuti in questo documento si basano sull'impatto diretto: i dati totali, compreso l'ulteriore impatto indiretto sulla catena del valore più ampia, sono inclusi nel rapporto.

Tabella 1: Impatto diretto di COVID-19 nello scenario “più elevato”.

Oltre alla modellizzazione economica, lo studio ha coinvolto due sondaggi separati tra le parti interessate dello sport in tutta Europa, uno che fornisce informazioni economiche (148 risposte) e l’altro che esamina possibili misure o iniziative per aiutare il settore dello sport ad affrontare la pandemia (115 risposte). È stata inoltre condotta un'ulteriore serie di venti interviste con le parti interessate per fornire informazioni approfondite sulle misure chiave.