Studija o dobrim praksama rasporeda i rasporeda osoblja u transportu

Prijevozničke tvrtke u gotovo svim načinima prijevoza suočavaju se sa značajnim problemima zapošljavanja, posebno u vezi s mobilnim osobljem. Budući da bolja ravnoteža između poslovnog i privatnog života postaje sve važnija u svim načinima prijevoza, optimizacija rasporeda osoblja i praksi rasporeda može pomoći u rješavanju ovog problema. Ovo je jedan od nalaza naše studije o dobrom rasporedu osoblja i praksama raspoređivanja u transportu. Studiju smo proveli za Europsku komisiju, zajedno s tvrtkom wmp consult.

Studija utvrđuje dobre prakse raspoređivanja i rasporeda osoblja u prometnom sektoru i daje praktične preporuke o tome kako se sustavi rasporeda mogu poboljšati. Ove dobre prakse identificirane su na temelju pregleda literature, intervjua s dionicima i anketa socijalnih partnera, tvrtki i radnika.

Tipologija

Studija najprije razvija tipologiju različitih izvora rasporeda osoblja i prakse rasporeda, koji se mogu podijeliti u četiri vrste:

• na temelju socijalnog dijaloga, kolektivnih ugovora i suodlučivanja;
• potaknuti kolektivnim ugovorima na nizu razina;
• državocentrično s utjecajem kolektivnih ugovora;
• s malim utjecajem kolektivnog pregovaranja, ali određenom zastupljenošću i sudjelovanjem radnika na razini poduzeća.

Dobre prakse

Studija je zatim prikupila 41 trenutnu praksu i grupirala ih prema određenoj vrsti prakse. Nakon kritičke ocjene ovih praksi, osam sustava je odabrano kao dobre prakse, na temelju njihove održivosti, skalabilnosti i prenosivosti. Ovi sustavi su:

• udovoljavanje potrebama radnika;
• izbjegavanje noćnih smjena za određene skupine;
• kolektivni ugovor na nacionalnoj razini u pojedinom prometnom sektoru o fleksibilnosti radnika u pogledu radnog vremena i mjesta rada;
• povlaštena smjena (osobe s kojima će radnik biti u smjeni, 'buddy sustav');
• preferencijalne ponude smjena (vremenska raspodjela smjena);
• obavijest o smjeni;
• preferencija smjene (lokacija, što više noćenja u matičnoj bazi);
• i mijenjanje smjena.

Iz lekcija naučenih u tim praksama, Europskoj komisiji, socijalnim partnerima na razini EU-a, nacionalnim vladama, nacionalnim socijalnim partnerima, poslodavcima i organizacijama poslodavaca te radnicima i predstavnicima radnika daje se nekoliko praktičnih preporuka o tome kako poboljšati trenutne aranžmane u kako bi koristio tvrtkama i poboljšao ravnotežu između poslovnog i privatnog života radnika.

Za više informacija pročitajte Cjelovito izvješće (Pdf).