Les implications économiques du Covid-19 et le rôle du capital développement

La pandémie de Covid-19 a provoqué une crise économique mondiale qui a mis en évidence la fragilité de nombreux emplois, marchés et moyens de subsistance dans le monde. En Afrique subsaharienne, la capacité limitée des systèmes de santé et la capacité fiscale et budgétaire à répondre et à soutenir la phase de redressement posent des défis importants.

Les effets économiques de la suspension de presque toutes les activités pendant les confinements et la perturbation des chaînes d’approvisionnement ont immédiatement eu un impact sur l’économie. les marchés mondiaux des matières premières et a entraîné une forte contraction de la demande de biens et de services, des ruptures d’approvisionnement, une perte de revenus pour de nombreux secteurs économiques et une perte d’emplois. La forte baisse des envois de fonds a un impact immédiat sur les moyens de subsistance des pauvres, car expéditeurs de fonds perdent leurs revenus et sont incapables d’envoyer de l’argent. Le déclin du tourisme et inversion des flux de capitaux a également un fort impact sur les PRFI. Les remboursements de prêts exposeront également les prêteurs de microfinance à des risques, car ils pourraient avoir du mal à rester solvables, ce qui se traduirait par un accès réduit au crédit. soutien financier aux plus pauvres.

Ces impacts économiques à court terme peuvent se traduire par une réduction de la croissance à long terme. Les défis auxquels sont confrontés les pays à revenu faible ou intermédiaire ont exacerbé la vulnérabilité des personnes vivant dans la pauvreté face à d’autres chocs potentiels. UN brouillon par Andy Sumner, Chris Hoy et Eduardo Ortiz-Juarez estiment que le Covid-19 pourrait augmenter la pauvreté mondiale pour la première fois depuis 1990 et représenter un renversement d'environ une décennie dans les progrès mondiaux visant à la réduire. En Afrique subsaharienne, un Note de la Banque mondiale En utilisant une base de données complète d'enquêtes menées dans 45 des 48 pays d'ASS pour examiner les effets de la baisse de croissance du projet sur la pauvreté dans la région, on estime que 26 millions de personnes supplémentaires en ASS pourraient sombrer dans l'extrême pauvreté.

Pour ceux qui travaillent dans l’économie informelle, l’absence de congés de maladie institutionnalisés et l’accès limité aux efforts de secours du gouvernement posent un compromis entre survie financière et santé. En 2020, plus de 2 milliards de travailleurs gagnent leur vie dans l’économie informelle, qui représente 90 pour cent de l’emploi total dans les pays à faible revenu. L’OIT considère que les conséquences probables du confinement incluront une perte de revenus pour les entreprises informelles et une expansion de l’économie informelle suite à la fermeture des micro et petites et moyennes entreprises formelles, entraînant une augmentation du chômage.

L'unité Politique et recherche d'Ecorys a de l'expérience dans la fourniture de recherches et d'évaluations aux institutions de financement du développement afin d'améliorer leur approche des États fragiles et à faible revenu et travaille actuellement avec des partenaires et des clients pour soutenir les programmes pertinents dans leur réponse au Covid-19.

La réponse des gouvernements nationaux et de la communauté internationale se divise en trois phases. Nous sommes actuellement dans une phase de sauvetage axée sur les services de base, les soins de santé et la protection sociale. Cependant, de nombreux acteurs internationaux réfléchissent déjà à ce que peut être leur rôle dans la phase de redressement et de transformation.

La phase de reprise doit être caractérisée par des investissements solides et durables associés à un soutien non financier pour protéger le monde d’une grande dépression. Certains acteurs internationaux y voient une opportunité de se concentrer davantage sur résilience et changement climatique. Les plans de relance devraient se concentrer sur la stimulation de la demande et de l’emploi à court terme, tout en augmentant la productivité et la compétitivité à moyen terme, et provoquer la transformation nécessaire à une croissance inclusive, durable et résiliente. Une réponse qui ne tient pas compte de la viabilité des systèmes de protection sociale et de la protection sociale à long terme constitue une occasion manquée.

Pour financer la reprise, le capital de développement a un rôle clé à jouer en fournissant des capitaux patients et flexibles à une échelle là où les systèmes financiers pourraient se contracter. Avec la hausse des taux d’intérêt et des primes de risque dans les systèmes financiers, le capital de développement peut contribuer à gérer ces primes et ces risques et à garantir que les plus vulnérables ne soient pas davantage exclus. Certains ont fait valoir que les institutions de financement du développement manquent souvent de la flexibilité nécessaire en cas de crise. À l’heure actuelle, ces organisations soutiennent leurs partenaires existants en augmentant ou en étendant leurs prêts et visent à s’adapter rapidement aux besoins de leurs bénéficiaires. À plus long terme, les banques de développement et les institutions de financement du développement peuvent jouer un rôle essentiel en aidant à accroître les investissements et en catalysant le financement privé pour soutenir une reprise plus inclusive.

Il y a plus que 400 banques de développement opérant à l’échelle nationale, régionale ou mondiale avec des actifs combinés de plus de 11 XNUMX milliards de dollars et ne nécessiterait pas de contributions immédiates en ressources supplémentaires des actionnaires pour accroître les prêts. Ils sont également particulièrement bien placés dans rapprocher les secteurs public et privé, avec une expérience de travail avec les deux.

En s’efforçant d’apporter une réponse rapide, le FMI a un Facilité de crédit rapide et Instrument de financement rapide qui fournissent une aide financière d’urgence aux pays membres. Le FMI, la Banque mondiale et d'autres ont soutenu le suspension du remboursement du crédit bilatéral officiel, même si l’annulation de la dette ne fait pas encore partie de l’équation. La Banque mondiale utilise également ses programmes déjà approuvés pour fournir un soutien budgétaire. Notez que le Portail de données de la Banque mondiale permet de filtrer leurs programmes selon qu’ils comportent ou non un volet de réponse au Covid-19. Le La Banque africaine de développement a levé 3 milliards de dollars sous forme d'obligations sur trois ans pour contribuer à atténuer l’impact économique et social de la pandémie de Covid-19 en Afrique.

Les institutions de financement du développement (IFD) de 16 pays de l’OCDE, regroupées au sein de l’Alliance DFI, ont publié un déclaration commune d'annoncer que grâce à une coopération renforcée et à l'exploitation de ressources mises en commun, ils se concentreront sur la réduction de l'impact du Covid-19 sur les activités commerciales essentielles dans ces pays pour aider à résoudre les problèmes de liquidité actuels dans les secteurs financiers, soutenir la viabilité des entreprises existantes touchées par la crise. virus, pour financer la réponse du secteur privé local à la crise sanitaire dans le but d’accélérer la reprise et de promouvoir de nouveaux investissements dans les biens et services nécessaires à la santé, à la sécurité et à la durabilité économique mondiales.

Nous ne savons pas combien de temps durera cette crise, mais les risques d’anéantir des décennies de progrès en matière de développement durable sont très tangibles. La solidarité et la mobilisation collectives sont nécessaires pour surmonter cette crise.