Plan d'investissement pour des parcs d'activités à l'épreuve du temps en Hollande méridionale

Comment rendre les parcs d’activités en Hollande méridionale pérennes ? Quels sont les coûts et les avantages des interventions nécessaires ? Nous avons étudié ce sujet pour la province de Hollande méridionale à l'aide d'une analyse coûts-avantages et d'entretiens avec des communes, des régions, la province et des sociétés de développement.

Les problèmes d'investissement dans les parcs d'activités impliquent souvent un sommet non rentable. Les améliorations qualitatives des parcs d’activités ne génèrent que partiellement un retour sur investissement. Notre recherche montre quel est le plafond non rentable pour les cinq tâches spatiales les plus urgentes pour les parcs d'activités en Hollande méridionale :

1. Meilleure utilisation des parcs d'activités existants afin que l'espace soit utilisé de la manière la plus optimale possible.
2. Une impulsion de qualité pour les parcs d'activités vétustes.
3. Accélérer la transition énergétique.
4. Verdissement des parcs d'activités.
5. Stimuler l’économie circulaire.

Ecorys a calculé les coûts et bénéfices totaux de ces cinq tâches dans la province de Hollande méridionale. Sur la base des résultats, la province peut déterminer la stratégie d'investissement pour sa contribution – et la contribution souhaitée des autres parties prenantes – aux parcs d'activités pérennes en Hollande méridionale. Au bas de cet article se trouve un exemple des coûts et des revenus pour une meilleure utilisation des parcs d'activités existants.

La tâche totale est vaste, mais gérable et réalisable
Notre rapport de recherche contient une perspective d’action. Après tout, tous les investissements ne peuvent ou ne doivent pas être entrepris immédiatement. Il est important de faire des choix : quelle (sous)tâche est urgente dans quel domaine ? Une condition préalable primordiale pour relever ces défis reste la promotion de la collectivité et de l’organisation dans les parcs d’activités. La coopération avec les communes, les régions et les acteurs du marché est également essentielle. Ensemble, il est possible de lancer un processus de lobbying clair auprès de l'État, de l'UE et d'autres investisseurs afin d'acquérir les ressources financières nécessaires.

Vous souhaitez en savoir plus ?
Pour plus d'informations, consultez le rapport de recherche en néerlandais (pdf). Avez-vous des questions? Si tel est le cas, veuillez contacter Luc Heestermans.

Un exemple des coûts et des revenus pour une meilleure utilisation des parcs d'activités existants

Par meilleure utilisation, nous entendons optimiser l’utilisation de l’espace en délocalisant ou en supprimant progressivement les fonctions étrangères au territoire, en redéveloppant des biens immobiliers obsolètes et/ou vacants ou en intensifiant l’utilisation de l’espace.

Le tableau ci-dessous donne une indication de la meilleure utilisation des sites d'entreprises de catégorie environnementale supérieure (hmc, de la catégorie environnementale 4.1). Le plafond non rentable pour une meilleure utilisation des sites hmc s'élève à environ 15 millions d'euros par an pour l'ensemble du Sud. Hollande. Cela se traduit par une superficie mieux utilisée de plus de 47 hectares d’ici 2030.

Tableau 1 : Indication des coûts et des revenus d'une meilleure utilisation des parcs d'activités existants.

Ce calcul ne prend pas en compte la densification par augmentation du fsi (indice de surface au sol). Par exemple, grâce à une utilisation plus intensive de l'espace (par exemple en hauteur des bâtiments), l'aménagement de 47 hectares de parcs d'activités peut conduire à convertir 60 hectares d'espaces de travaux. Cela se traduit par des revenus plus élevés et un plafond non rentable inférieur.