Relever le défi des données dans l’UE

Les données sont extrêmement importantes tant pour notre économie que pour notre société, et leur rôle et leur volume devraient encore augmenter dans les années à venir. Le partage des données générées en milieu industriel est largement considéré comme un instrument crucial pour la croissance et le potentiel économiques. Néanmoins, malgré le potentiel attendu, le partage de données industrielles dans l’UE ne s’est pas encore suffisamment développé pour générer une valeur et une innovation optimales.


Ce contexte a attiré l’attention des décideurs politiques désireux de créer un cadre juridique adapté à son utilisation. Par exemple, l’UE a lancé une stratégie en matière de données et une loi sur la gouvernance des données en 2020. Ces deux mesures visent à créer un marché unique des données où les données personnelles, industrielles et non personnelles soient accessibles et échangeables en toute sécurité. Néanmoins, le partage et la réutilisation de ces données entre entreprises (B2B) sont encore à la traîne.

Pour contribuer à résoudre ce défi, Ecorys a étudié le concept de données industrielles et analysé les défis et les limites du partage de données industrielles, pour la commission spéciale du Parlement européen sur l'intelligence artificielle à l'ère numérique.

Le document d’information qui en a résulté s’est concentré sur les questions de recherche suivantes :

  • Quel est le concept de données industrielles versus données personnelles, où commence-t-il et où finit-il ?
  • Quel rôle les technologies d’anonymisation des données et de préservation de la vie privée peuvent-elles jouer dans la stratégie IA de l’UE ?
  • Comment soutenir correctement le développement dans l’UE d’applications sensibles de l’IA afin qu’elles soient correctement réglementées ?
  • La réglementation RGPD doit-elle être mise à jour pour faciliter le partage automatisé des données ?

Lire document d'information.

Pour plus d'information veuillez contacter Roel Peters.

Février 22

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Experts clés

Roel Peters

Consultant