Révélé : impact économique du COVID-19 sur l'industrie du sport au Royaume-Uni : quatre pays pourraient subir la deuxième plus forte baisse du PIB lié au sport en Europe

La reprise après le COVID-19 en 2021 ne doit pas négliger le secteur du sport, selon une étude de l'institut de recherche indépendant Ecorys qui souligne pour la première fois l'impact potentiel de la pandémie sur l'industrie au Royaume-Uni et en Europe.

Une étude cartographique sur la mesure de l'impact économique du COVID-19 sur le secteur du sport dans l'UE a été commandée par la Direction générale de l'éducation, de la jeunesse, du sport et de la culture (DG EAC) de la Commission européenne et réalisée par Ecorys et l'organisation à but non lucratif d'économie du sport SportEconAustria. (SpEA).

Selon le scénario le plus probable pour 2020, le rapport estime que le Royaume-Uni connaîtra la deuxième plus forte baisse des revenus sportifs parmi les 28 pays couverts, soit 9.5 milliards d’euros (8.6 milliards de livres sterling), soit près de 17 % de la baisse totale en Europe. Les pertes d'emplois liées au sport au Royaume-Uni pourraient s'élever à 250,000 23 (2020 % de toutes les pertes d'emplois dans le sport en Europe). La plus forte baisse du PIB lié au sport en 23 devrait se produire en Allemagne, qui pourrait perdre près de 40 milliards d’euros (XNUMX % du total de l’UE).

Dans toute l’Europe, l’impact du COVID-19 sur le secteur du sport pourrait entraîner une baisse de près de 60 milliards d’euros (52 milliards de livres sterling) du PIB et la perte de plus d’un million d’employés.

L'étude analyse le coût de la fermeture obligatoire des magasins, des clubs sportifs et des salles de sport ainsi que l'annulation d'événements. Il souligne également les conséquences financières indirectes et négatives pour les services sportifs tels que le tourisme, les transports, l'hébergement et les médias sportifs.

Le rapport souligne la nécessité immédiate de renforcer le secteur, reflétant son rôle dans les communautés et dans l'amélioration de la santé publique. Les organisations liées au sport ont un rôle à jouer dans l’élaboration des politiques et stratégies socio-économiques nationales et locales, par exemple lors de la reconfiguration des espaces urbains ou de la reconstruction du secteur touristique.

L’impact sur le secteur comprend :

perte de revenus provenant de l'adhésion, des licences, de la participation, de la billetterie, des diffusions, du parrainage ou des ventes et abonnements
difficultés de trésorerie, y compris le paiement des salaires, des loyers et des contrats
manque de sécurité d'emploi et de revenus ainsi que suppressions d'emplois et perte de compétences parmi le personnel, les athlètes, les entraîneurs et les travailleurs indépendants
un effet négatif sur le bénévolat, le personnel non rémunéré ne pouvant pas participer aux événements même après le confinement, en raison du maintien des restrictions de mouvement.

Les recommandations destinées aux autorités publiques, aux instances dirigeantes, aux fédérations nationales et aux organisations sportives comprennent :

intégrer le sport dans les stratégies nationales et locales
développer des liens intersectoriels, par exemple avec la santé ou le tourisme
promouvoir des données économiques sur le rôle du sport
soutenir le partage d’informations et la coordination d’événements à travers l’Europe
faire connaître les flux de financement
élaborer des plans de préparation aux situations d’urgence plus vastes

Le rapport comprend des exemples détaillés d’études de cas sur la façon dont le COVID-19 affecte toute une série d’organisations liées au sport et décrit les actions potentielles.

« Parmi les études de cas figure la Fédération européenne de l'industrie des articles de sport (FESI), qui représente 1,800 85 fabricants d'articles de sport (700,000 % du marché européen), dont de grandes entreprises opérant au Royaume-Uni. Au total, le secteur européen des articles de sport emploie plus de 81 55 personnes et réalise un chiffre d'affaires annuel de 10 milliards d'euros. Plus de 30% des membres de la FESI ont perdu un chiffre d'affaires compris entre 2020 et 2019% sur l'ensemble de l'année XNUMX (par rapport à XNUMX), en raison de divers facteurs dont la fermeture de magasins, une baisse de la demande et une baisse du tourisme. La FESI appelle les États membres de l’UE à coordonner leurs mesures sanitaires, à soutenir la trésorerie du secteur des articles de sport et à réduire la pression fiscale sur les entreprises.»

Diarmid Campbell-Jack, directeur associé chez Ecorys, a déclaré : « Notre recherche expose pour la première fois l'impact potentiellement significatif du COVID-19 sur le secteur sportif britannique. Nos résultats montrent également les prochaines étapes nécessaires étant donné l’importante contribution socio-économique du secteur du sport et son rôle dans les communautés, la santé publique et le bien-être.

Anna Kleissner, directrice générale de SportsEconAustria, a déclaré : « Comme le confirme cette étude, il ne fait aucun doute que le secteur du sport est l'un des secteurs les plus durement touchés par le COVID-19. Ce ne sont pas seulement les sports d’élite et les grands événements qui seront touchés, le Royaume-Uni et les pays européens devant prendre des mesures pour maintenir les structures qui ont été établies dans le sport de base et professionnel.

Notes aux rédacteurs:

Le rapport complet est disponible sur le site de la Commission européenne ici. L'étude et les conclusions du Royaume-Uni ont fait l'objet d'un court webinaire disponible ici.

Pour plus d'informations, contactez Diarmid Campbell-Jack (directeur associé, Ecorys) ici

Des modèles ont été développés pour trois scénarios différents en fonction de l’impact probable du COVID en 2020 (élevé, moyen, faible). Les données sont présentées ci-dessous pour le scénario « supérieur », car il s’agit du scénario le plus probable compte tenu de l’ampleur de la pandémie. Toutes les données de ce document sont basées sur l'impact direct – les données totales, y compris l'impact indirect supplémentaire sur la chaîne de valeur au sens large, sont incluses dans le rapport.

Tableau 1 : Impact direct du COVID-19 dans le scénario « supérieur »

Niveau européen	PIB lié au sport		Emploi lié au sport
	Millions d'euros	Pourcentage du PIB lié au sport	Salariés en personnes	Pourcentage d'emplois liés au sport
UK	9,500	18.0%	254,753	20.6%
UE-28	56,930	15.7%	1,099,526	17.0%

Outre la modélisation économique, l'étude comprenait deux enquêtes distinctes auprès des acteurs du sport à travers l'Europe, l'une fournissant des informations économiques (148 réponses) et l'autre examinant d'éventuelles mesures ou initiatives pour aider le secteur du sport à faire face à la pandémie (115 réponses). Une série supplémentaire de vingt entretiens a également été menée avec les parties prenantes pour fournir des informations détaillées sur les mesures clés.