L'évaluation des agences régionales d'adoption (RAA) révèle qu'elles contribuent à accélérer le processus d'adoption
L'évaluation des agences régionales d'adoption (RAA) révèle qu'elles contribuent à accélérer le processus d'adoption
La semaine dernière, le ministère de l'Éducation a publié notre deuxième rapport sur l’évaluation des agences régionales d’adoption.
Cela constitue une première indication que les RAA contribuent à accélérer le processus d’adoption. En moyenne, le temps nécessaire pour qu'un enfant soit soumis à une ordonnance de placement et soit placé dans une famille adoptive était de 14 jours de moins dans un RAA que dans les services d'adoption hors RAA, et il y a eu une réduction de 35 jours dans les délais pour ' plus difficile de placer les enfants (sept mois dans un RAA, contre huit mois dans des services d'adoption hors RAA).
Nos recherches ont révélé que les économies d'échelle réalisées grâce à la mise en commun des budgets, au partage des meilleures pratiques et à l'accès à un personnel plus spécialisé et compétent ont aidé les RAA à commencer à innover en matière de marketing et à fournir un soutien à l'adoption. Des exemples d’offres améliorées d’intervention précoce et de soutien à l’adoption universelle sont désormais de plus en plus largement intégrés dans le programme.
L'évaluation a également révélé que les RAA adoptent une approche plus stratégique du marketing, en intégrant des activités de marketing ciblées et en développant des sites Web inclusifs pour stimuler les efforts visant à accroître la diversité des adoptants, ce qui a été important pour l'engagement des adoptants.
Cette année, nous avons constaté une variation croissante entre les différents modèles de RAA, avec davantage d'approches de « partenariat » dans les nouveaux RAA et les projets de RAA (pas encore opérationnels), qui utilisent des fonctionnalités de base (par exemple, une ligne de responsabilité unique, un financement commun, une approche panrégionale). ) avec plus de flexibilité. Jusqu’à présent, il semble que la structure du RAA importe moins que la présence de ces caractéristiques principales et les travaux futurs exploreront davantage l’importance relative de ces caractéristiques à mesure que davantage de données d’impact seront disponibles. Des recherches plus approfondies évalueront la qualité de l'offre des RAA et la manière dont les RAA travaillent avec des partenaires pour améliorer les expériences et les résultats pour les enfants et les familles adoptives.
Également premier rapport de notre recherche auprès des adoptants présente des résultats encourageants : une enquête auprès des participants aux groupes de préparation a révélé que ceux-ci ont le plus apprécié la formation et l'ont trouvée informative. Les connaissances sur certains sujets ont augmenté et il y a eu un changement dans les attitudes envers l'ouverture en matière d'adoption, mais il y a eu moins de changement dans les préférences correspondantes.
Les réformes de régionalisation visent à réduire le grand nombre d'agences fournissant des services d'adoption et à créer 25 à 30 RAA pour mettre en commun les ressources, ce qui aboutira à : un recrutement ciblé et efficace des adoptants ; un jumelage plus rapide avec un bassin d’adoptants plus vaste et plus diversifié ; et une gamme améliorée de services d’aide à l’adoption et de conformité réglementaire. Dans l'ensemble, à plus long terme, les RAA devraient fournir de meilleurs résultats pour les enfants et les adoptants, réduire les incohérences de pratique et de performance, fournir une gestion plus stratégique et plus efficace et une culture d'excellence dans la pratique de l'adoption grâce à des partenariats solides avec l'Agence d'adoption volontaire (VAA). secteur. En collaboration avec le professeur Julie Selwyn et son équipe du Rees Centre de l'Université d'Oxford, notre évaluation des RAA s'étend de janvier 2018 à décembre 2021 et vise à comprendre les modèles RAA plus en détail et à évaluer leur impact et leur efficacité au fil du temps. Nous produisons des rapports annuels et une série de notes pratiques pour éclairer les politiques et les pratiques, et partageons l'apprentissage appliqué avec le secteur. Ce deuxième rapport fait le point sur le portrait national du programme RAA à l’hiver 2019/2020. Il est basé sur la première analyse longitudinale de l'impact, une analyse des coûts, ainsi que d'autres recherches qualitatives auprès de la majorité des RAA, des projets RAA, des parties prenantes et des adoptants locaux et nationaux.
Vous trouverez ci-dessous des liens vers des notes pratiques au format PDF destinées aux chefs de service (HoS) et aux chefs d'équipe du RAA, téléchargeables gratuitement. Ils offrent des conseils et un soutien sur la gestion du changement de culture et sur le recrutement d'adoptants lors de la transition des services d'adoption locaux vers les agences régionales d'adoption (RAA).
Note pratique d'évaluation du DfE : Recrutement des adoptants
Les principaux rapports d'évaluation peuvent être consultés ici
5 Novembre 2020
Lecture minute 3
