COVID-19 et son impact sur le sport dans l'UE, par Diarmid Campbell-Jack

Dans son dernier blog, Diarmid Campbell-Jack (directeur associé d'Ecorys) décrit nos récents travaux sur le COVID-19 et son impact sur le secteur du sport à travers l'UE.

L’un des nombreux défis liés à la COVID-19 a été d’évaluer l’impact économique probable de la pandémie sur l’ensemble de l’économie et dans divers secteurs. Il s’agit d’une tâche cruciale, les informations aidant les gouvernements et d’autres organisations à planifier leur réponse et à déterminer où et comment allouer leur soutien. Différents pays et secteurs sont susceptibles d’être affectés de différentes manières, ce qui rend encore plus important de disposer de données précises et de savoir ce qui peut être le plus efficace pour résoudre les problèmes.

En conséquence, Ecorys et nos partenaires de SportEconAustria (SpEA) ont été chargés par la Direction générale de l'éducation, de la jeunesse, du sport et de la culture (DG EAC) de la Commission européenne d'entreprendre des recherches sur l'impact économique du COVID-19 sur le secteur du sport et d'examiner les mesures et initiatives pertinentes mises en œuvre dans les États membres de l'UE. Cela impliquait deux enquêtes distinctes, une recherche documentaire et des entretiens avec les principales parties prenantes. Notre rapport est désormais accessible au public et peut être consulté ici.

L’analyse économique entreprise par SpEA a mis en évidence l’ampleur de l’impact du COVID-19 sur le secteur du sport. Le scénario le plus probable pour 2020 estime l’impact direct de la pandémie dans l’UE-28, en incluant les données du Royaume-Uni comme complément supplémentaire pour permettre la comparabilité. Cela a montré une diminution de plus de 50 millions d'euros du PIB et une baisse de plus d'un million d'employés par rapport à ce qui aurait été le cas autrement. Les clubs et installations sportifs, ainsi que les hébergements et les transports liés au sport, seront probablement particulièrement touchés, tout comme certains États membres de l’UE dotés d’une économie plus importante.

Cette situation rend essentiel que nous continuions à développer et à partager des mesures et des initiatives pour soutenir le secteur. Notre rapport fournit une typologie complète des différentes mesures et initiatives, des informations sur la gamme d'approches utilisées, des retours sur les forces et les faiblesses, ainsi que des exemples d'études de cas fournissant des détails précieux sur la manière dont les approches sont mises en œuvre.

Plus important encore, l’analyse économique et la recherche de mesures et d’initiatives ont alimenté un ensemble de recommandations détaillées pour aider le secteur. Il s’agit notamment de l’importance de montrer la valeur économique du sport, de faire connaître et d’affiner les sources de financement, de coordonner les plans et d’utiliser les atouts du secteur pour établir des liens avec d’autres domaines thématiques tels que la santé, l’innovation, le tourisme, les transports ou l’environnement.

Nos recherches ont déjà constitué le cœur d'une récente conférence de haut niveau lancée par Mariya Gabriel, commissaire européenne chargée de l'innovation, de la recherche, de la culture, de l'éducation et de la jeunesse, sur la manière dont le secteur du sport peut se remettre de la crise. Crise COVID-19, les premières mesures étant déjà mises en place sur la base des recommandations. Pour nous chez Ecorys, ce travail s'articule également bien avec le soutien que nous apportons aux PARTAGER qui vise à sensibiliser au rôle du sport et de l'activité physique dans le contexte du développement régional, ainsi que d'autres études que nous menons actuellement pour la DG EAC sur le sport intergénérationnel dans l'UE ou la cartographie de la législation relative aux stéroïdes dans les États membres. .

La rapport sera un outil précieux pour les gouvernements et les organisations de toute l’UE, comprenant des données précieuses non seulement au niveau de l’UE, mais également pour chaque État membre (et le Royaume-Uni) et pour des secteurs spécifiques. Compte tenu de la situation pandémique actuelle, nous souhaitons faire tout ce qui est en notre pouvoir pour nous assurer que ces données probantes aident le secteur autant que possible. Si vous avez des questions ou des idées, contactez le directeur associé, Diarmid Campbell-Jack. ici.