Kovid-19'un ekonomik etkileri ve kalkınma sermayesinin rolü

Kovid-19 salgını dünya çapında pek çok işin, pazarın ve geçim kaynağının kırılganlığını ortaya çıkaran küresel bir ekonomik krize yol açtı. Sahra Altı Afrika'da, sağlık sistemlerinin sınırlı kapasitesi ve iyileşme aşamasına müdahale etme ve destekleme yönündeki mali ve bütçesel kapasite önemli zorluklar yaratmaktadır.

Karantina sırasında neredeyse tüm faaliyetlerin askıya alınmasının ekonomik etkileri ve tedarik zincirlerindeki aksaklıklar, durumu anında etkiledi. dünya emtia piyasaları mal ve hizmetlere olan talebin keskin bir şekilde daralmasına, arz kesintilerine, birçok ekonomik sektörde gelir kaybına ve istihdam kaybına yol açtı. İşçi dövizlerindeki keskin düşüş, yoksulların geçim kaynakları üzerinde doğrudan bir etki yaratıyor. havale edenler gelirlerini kaybederler ve para gönderemezler. Turizmdeki düşüş ve sermaye akışlarının tersine çevrilmesi aynı zamanda düşük ve orta gelirli ülkeler üzerinde de güçlü bir etkiye sahip. Kredi geri ödemeleri aynı zamanda mikrofinans kredi verenleri de risk altına sokacak ve borçlarını ödeyebilmek için çabalamaları nedeniyle kredilere erişimin azalmasına yol açacaktır. en yoksullara mali destek.

Bu kısa vadeli ekonomik etkiler, uzun vadeli büyümede düşüşlere dönüşebilir. Düşük ve orta gelirli ülkelerde karşılaşılan zorluklar, yoksulluk içinde yaşayan insanların diğer olası şoklara karşı savunmasızlığını daha da artırdı. A çalışma kağıdı Yazan: Andy Sumner, Chris Hoy ve Eduardo Ortiz-Juarez, Kovid-19'un 1990'dan bu yana ilk kez küresel yoksulluğu artırabileceğini ve dünyanın yoksulluğu azaltma konusunda kaydettiği ilerlemede yaklaşık on yıllık bir geri dönüşü temsil edebileceğini tahmin ediyor. Sahraaltı Afrika'da bir Dünya Bankası özeti Projenin büyümedeki düşüşün bölgedeki yoksulluk üzerindeki etkilerini incelemek için 45 SSA ülkesinden 48'inden alınan kapsamlı bir anket veri tabanı kullanılarak, SSA'da ilave 26 milyon kişinin aşırı yoksulluğa düşebileceği tahmin ediliyor.

Kayıt dışı ekonomide çalışanlar için, kurumsallaştırılmış hastalık izninin olmayışı ve hükümetin yardım çabalarına sınırlı erişim, finansal olarak hayatta kalma ve sağlık arasında bir denge oluşturuyor. 2020 yılında 2 milyardan fazla işçi Düşük gelirli ülkelerdeki toplam istihdamın yüzde 90'ı, geçimlerini kayıt dışı ekonomiden sağlıyor. ILO, karantinanın bazı olası sonuçlarının, kayıt dışı işletmelerde gelir kaybı ve resmi mikro, küçük ve orta ölçekli işletmelerin kapatılmasının ardından kayıt dışı ekonominin genişlemesini ve işsizliğin artmasına yol açmasını içereceğini düşünüyor.

Ecorys'in Politika ve Araştırma Birimi, kalkınma finansmanı kurumlarının düşük gelirli ve kırılgan devletlere yaklaşımlarını geliştirmek için araştırma ve değerlendirme sağlama konusunda deneyime sahip ve şu anda Kovid-19 müdahaleleriyle ilgili programları desteklemek için ortaklar ve müşterilerle birlikte çalışıyor.

Ulusal hükümetlerin ve uluslararası toplumun tepkisi üç aşamadan oluşuyor. Şu anda temel hizmetlere, sağlık hizmetlerine ve sosyal korumaya odaklanan kurtarma aşamasındayız. Ancak birçok uluslararası aktör halihazırda iyileşme ve dönüşüm aşamasında kendi rollerinin ne olabileceğini düşünüyor.

İyileşme aşaması, dünyayı büyük bir bunalımdan korumak için mali olmayan destekle birlikte güçlü ve sürdürülebilir yatırımlarla karakterize edilmelidir. Bazı uluslararası aktörler bunu, odaklanmayı artırmak için bir fırsat olarak görüyor. dayanıklılık ve iklim değişikliği. İyileşme paketleri, kısa vadede talebi ve istihdamı artırmaya, orta vadede ise üretkenliği ve rekabet gücünü artırmaya odaklanmalı ve kapsayıcı, sürdürülebilir ve dirençli büyüme için gereken dönüşümü sağlamalıdır. Refah sistemlerinin ve sosyal korumanın sürdürülebilirliğini uzun vadede ele almayan bir yanıt kaçırılmış bir fırsattır.

İyileşmeyi finanse etmek için kalkınma sermayesi, finansal sistemlerin daralabileceği ölçekte sabırlı ve esnek sermaye sağlamada önemli bir role sahiptir. Finansal sistemlerde artan faiz oranları ve artan risk primleriyle birlikte kalkınma sermayesi, bu primlerin ve risklerin yönetilmesine ve en savunmasız kişilerin daha fazla dışlanmamasını sağlamaya katkıda bulunabilir. Kalkınma finansmanı kurumlarının çoğu zaman krizler için gereken esnekliğe sahip olmadığı ileri sürülüyor. Şu anda bu kuruluşlar, kredileri artırarak veya genişleterek mevcut ortaklarını destekliyor ve yatırım yaptıkları şirketlerin ihtiyaçlarına hızla uyum sağlamayı hedefliyor. Uzun vadede, kalkınma bankaları ve kalkınma finansmanı kurumları, yatırımların ölçeklendirilmesine yardımcı olmada ve daha kapsayıcı bir toparlanmayı desteklemek için özel finansmanın katalizörlüğünde hayati bir rol oynayabilir.

Dan daha fazla var 400 kalkınma bankası 11 trilyon dolardan fazla toplam varlığa sahip ulusal, bölgesel veya küresel ölçekte faaliyet gösteren ve acil ek kaynak katkıları gerektirmez hissedarlardan kredileri artırma yönünde. Ayrıca özellikle iyi yerleştirilmişler. kamu ve özel sektörü bir araya getiriyoruz, her ikisiyle de çalışma deneyimine sahip.

Hızlı bir yanıt sağlamaya odaklanan IMF, Hızlı Kredi İmkanı ve Hızlı Finansman Aracı üye ülkelere acil mali yardım sağlayan kuruluşlardır. IMF, Dünya Bankası ve diğerleri bu projeye destek verdi. resmi ikili kredinin geri ödenmesinin askıya alınmasıHer ne kadar borç affı henüz denklemin bir parçası olmasa da. Dünya Bankası da bütçe desteği sağlamak için halihazırda onaylanmış programlarını kullanıyor. Şunu unutmayın: Dünya Bankası veri portalı Programlarını, Kovid-19 müdahale bileşenine sahip olup olmadıklarına göre filtrelemeye olanak tanır. Afrika Kalkınma Bankası üç yıllık tahvilde 3 milyar dolar topladı Afrika'daki Kovid-19 salgınının ekonomik ve sosyal etkisini hafifletmeye yardımcı olmak.

DFI İttifakı altında gruplanan 16 OECD ülkesinin Kalkınma Finansmanı Kurumları (DFI'ler), ortak bildiri Mali sektörlerdeki mevcut likidite sorunlarının çözülmesine yardımcı olmak ve salgından etkilenen mevcut şirketlerin ayakta kalabilmesini desteklemek için, iş birliğini güçlendirerek ve bir araya toplanan kaynaklardan yararlanarak, Kovid-19'un bu ülkelerdeki temel ticari faaliyetler üzerindeki etkisini azaltmaya odaklanacaklarını duyurmak. iyileşmeyi hızlandırmak ve küresel sağlık, güvenlik ve ekonomik sürdürülebilirlik için gerekli mal ve hizmetlere yeni yatırımları teşvik etmek amacıyla yerel özel sektörün sağlık krizine müdahalesini finanse etmek.

Bu krizin ne kadar süreceğini bilmiyoruz, ancak sürdürülebilir kalkınmada on yıllardır süren ilerlemeyi tersine çevirmenin riskleri çok somut. Bu krizin aşılması için kolektif dayanışma ve seferberlik şarttır.