Values ​​Insider: LİDERLİK sizin için ne ifade ediyor?

Values ​​Insider: LİDERLİK sizin için ne ifade ediyor?

Değerlerimiz konusunda uzman oturumlarımızın sonuncusunda Dijital Direktörümüz Ric McHale'e liderliğinde ne için çabaladığını sorduk. Burada, uymaya çalıştığı 12 büyük lider niteliğinin bir dökümünü veriyor.  

“Büyük bir lider olduğumu iddia etmiyorum ancak yaptığım işte etkili olmayı hedefliyorum ve elimden geldiğince personelimi geliştirmek ve desteklemek için her gün çalışıyorum. Aşağıda liderlerde gerçekten saygı duyduğum niteliklerin bir listesi bulunmaktadır:

1. Etkili Bir İletişimci Olun – Her şeyden önce önemli gerçekleri, gelişmeleri ve talimatları personele ilettiğinizden emin olun. Etkili iletişim kurmak için zaman harcamak, personelin yön ve başarı konusunda net olmasını sağlayarak büyük faydalar sağlayacaktır.

2. Başarılı Bir Vizyon Geliştirin – Şirketin mevcut durumunu anlamak, araştırmak ve eşitlemek için zaman ayırın, şirket neler yapabilir, personel neler yapabilir, nereye ulaşabilirsiniz? Hedefleri ve kilometre taşlarını tanımlayın; açık, özgün ve gerçekçi ise diğer insanlar da bu yolculuğa sizinle birlikte gelmek isteyecektir.

3. Personeliniz İçin 'Neden' sorusunu yanıtlayın – İnsanlara basitçe ne yapmaları gerektiğini söyleyen veya daha da kötüsü sadece talep eden bir yönetici veya lider, saygı yaratmayacaktır. Neden bir şeye başladığınızı açıklamaya zaman ayırın, insanlar kendileri ve şirket için neyin olumlu olduğunu görene kadar soruları ve endişeleri yanıtlayın. Bu yaklaşım desteklenecek, aynı zamanda personelin kendilerini ve kariyerlerini geliştirmelerine de olanak sağlayacaktır.

4. Şampiyon Eğitimi ve Gelişimi – İnsanların gelişimine yatırım yapmak çok önemlidir. Ekibimle bu, genellikle bir yeterliliğe yönelik çalışarak, kendi seçtikleri bir konuda günlük 15 dakikalık bir öğrenmedir. Ayrıca haftalık beyaz tahta oturumlarında becerilerini ekipleriyle paylaşıyorlar. Bundan da öte, iş dünyasında önemli, iş çapında öğrenmelerin teşvik edilmesini ve gerçekleştirilmesini sağlayabilecek, kendini işine adamış bir öğrenme bireyine sahip olmak iyidir.

5. Harika Bir Dinleyici Olun – Liderler konuşmalarıyla tanınırlar! Ancak büyük bir lider etkili bir şekilde dinler. Bu, güven ve saygı oluşturmak için harikadır; ayrıca vizyonunuza ulaşmak için çözülmesi hayati önem taşıyan ekipteki verimsizlikleri veya etkisiz süreçleri belirlemek de hayati öneme sahiptir.

6. Başarıyı Paylaşın – Nazik olun ve tebrik etmek için acele edin, personeliniz çok çalışıyor ve övgüyü hak ediyor. Hiçbir şey, fark edilmeyen veya göz ardı edilen amaç ve hedeflerinize ulaşmaktan daha motivasyonunuzu düşüremez. Çalışanlarınıza teşekkür etmek için zaman ayırın ve iş başarınızı ilettiğinizden emin olun. Başarıyı duyurmak için her takımdan 3 madde işareti içeren haftalık özet e-postasını deneyin.

7. Olumlu Bir Yaklaşım – Herkes yere düşer, ancak bu sizin tipik bakış açınız olamaz ve böyle durumlarda düşüncelerinizi toplayıp toparlanmanız hayati önem taşır. Harika bir lider ekibini olumlu bir şekilde etkiler; iyimserdirler ve yeni zorluklardan ve bir sonraki köşede ne varsa ondan hoşlanırlar.

8. Yönettiklerini Güçlendirirler – Doğal ve etkili bir lider, personelini güçlendirmenin en iyi strateji olduğunu bilir. Çalışanlarımın hedeflerine ulaşmalarına ve potansiyellerini daha yükseğe hedeflemelerine yardımcı olmayı seviyorum. Buna izin veren bir çalışma ortamı yaratmanız hayati önem taşıyor.

9. Dürüstlük ve Dürüstlük – Sözünüze sadık olun; bu, başardıklarınızı da aynı şeyi yapmaya teşvik edecektir. Eğer başaracağınızı söylediğiniz bir şey gerçekleşmediyse, personele geri dönüp nedenini açıkladığınızdan emin olun. Bu güven uyandırır.

10 Yaptığınız İş Konusunda Tutkuluyum – Birçok kişi için iş sıkıcı olabilir, gerçek hayattan keyif almak için yapmak zorunda oldukları bir şeydir. Ancak büyük liderler işlerini severler ve bu bulaşıcıdır. Elbette bazı günler zor olacak ve bazı günler işe hemen başlayamayacaksınız, ancak işinizden keyif almak ve yaptığınız şey konusunda tutkulu olmak, personelinize ve çevrenizdekilere de bulaşacaktır.

11 Kendine Güvenen Görünüm – İşlerin zorlaştığı kaçınılmaz zamanlar için kendinden emin bir bakış açısı hayati önem taşır. Güven aynı zamanda karar verme açısından da hayati öneme sahiptir ve personelinizin saygı duyacağı ve takip edeceği bir şeydir. Bocalayan veya emin olmayan bir patron, takipçilere ilham vermez.

12 Meraklı Olmak – Çoğunlukla güven eksikliğinin bir işaretidir; insanlar ne yaptıklarını bilmiyormuş gibi algılanmak istemedikleri için soru sormazlar. Tam tersine büyük bir lider meraklıdır ve sorular sorar. Neden bu şekilde yapıyoruz? Bunu yapmanın daha iyi bir yolu olabilir mi? Meraklı olmak, öğrenme arzusunu harekete geçirir, bu da becerilerinizin artmasına neden olur ve sizi daha etkili bir lider yapar."

Değerler içeriden eğitim oturumlarına katılan herkese teşekkürler! İşletme genelindeki meslektaşlarımızın değerlerimizi nasıl yorumladığını öğrenmek harika bir deneyimdi