Güney Hollanda'daki geleceğe yönelik iş parkları için yatırım planı

Güney Hollanda'daki iş parklarını geleceğe nasıl hazır hale getirebiliriz? Gerekli müdahalelerin maliyeti ve faydaları nelerdir? Bunu Güney Hollanda eyaleti için bir maliyet-fayda analizi kullanarak ve belediyeler, bölgeler, eyaletler ve kalkınma şirketleriyle görüşmeler yaparak araştırdık.

İş parklarındaki yatırım sorunları genellikle kârsız bir zirveyi içerir. İş parklarındaki niteliksel iyileştirmeler yalnızca kısmen yatırım getirisi sağlar. Araştırmamız, Güney Hollanda'daki iş parkları için en acil beş mekansal görev için kârsız olan zirvenin ne olduğunu gösteriyor:

Alanın mümkün olduğu kadar optimum şekilde kullanılması için mevcut iş parklarının daha iyi kullanılması.
Modası geçmiş iş parkları için kalite dürtüsü.
Enerji geçişini hızlandırmak.
İş parklarının yeşillendirilmesi.
Döngüsel ekonomiyi güçlendirmek.

Ecorys, Güney Hollanda Eyaletindeki bu beş görevin toplam maliyet ve faydalarını hesapladı. Sonuçlara dayanarak eyalet, Güney Hollanda'daki geleceğe yönelik iş parklarına kendi katkısına (ve diğer paydaşların istenen katkısına) yönelik yatırım stratejisini belirleyebilir. Bu makalenin alt kısmında mevcut iş parklarının daha iyi kullanılmasına yönelik maliyet ve gelirlerin bir örneği bulunmaktadır.

Toplam görev kapsamlıdır ancak yönetilebilir ve ulaşılabilirdir
Araştırma raporumuz eylem perspektifini içermektedir. Sonuçta, tüm yatırımlar hemen başlatılamaz veya yapılmamalıdır. Seçim yapmak önemlidir: Hangi alanda hangi (alt)görev acildir? Zorlukların üstesinden gelmenin önemli bir kapsayıcı ön koşulu, iş parklarında kolektifliğin ve organizasyonun teşvik edilmesidir. Belediyeler, bölgeler ve piyasa taraflarıyla işbirliği de önemlidir. Gerekli mali kaynakların elde edilmesi için devlete, AB'ye ve diğer yatırımcılara yönelik net bir lobicilik sürecini hep birlikte başlatmak mümkün.

Daha fazla bilmek ister misiniz?
Daha fazla bilgi için Araştırma raporu Hollandaca (pdf). Sormak istediğiniz bir şey var mı? Öyleyse lütfen Luc Heestermans'la iletişime geçin.

Mevcut iş parklarının daha iyi kullanılmasına yönelik maliyet ve gelirlere bir örnek

Daha iyi kullanımla, alan dışı işlevlerin yerini değiştirerek veya aşamalı olarak ortadan kaldırarak, eski ve/veya boş gayrimenkulleri yeniden geliştirerek veya alan kullanımını yoğunlaştırarak alan kullanımını optimize etmeyi kastediyoruz.

Aşağıdaki tablo, daha yüksek bir çevre kategorisine (hmc, çevre kategorisi 4.1'den) sahip iş sahalarının daha iyi kullanımının bir göstergesini vermektedir. HMC sahalarının daha iyi kullanımı için kar amacı gütmeyen üst tutar, tüm Güney için yılda yaklaşık 15 milyon Euro tutarındadır. Hollanda. Bu, 47 yılına kadar 2030 hektarın üzerinde daha iyi kullanılan bir alanla sonuçlanır.

Tablo 1: Mevcut iş parklarının daha iyi kullanılmasına ilişkin maliyet ve gelirlerin göstergesi.

Bu hesaplamada fsi (taban alanı endeksi) artırılarak yoğunlaşma dikkate alınmaz. Örneğin, alanın daha yoğun kullanılmasıyla (örneğin bina yüksekliğinde), 47 hektarlık iş parklarının ele alınması, 60 hektarlık iş alanının dönüştürülmesiyle sonuçlanabilir. Bu, daha yüksek gelirlere ve daha düşük kârsız bir zirveye neden olur.