Uit evaluatie van regionale adoptiebureaus (RAA's) blijkt dat ze helpen het adoptieproces te versnellen
Uit evaluatie van regionale adoptiebureaus (RAA's) blijkt dat ze helpen het adoptieproces te versnellen
Vorige week publiceerde het Ministerie van Onderwijs onze tweede rapport over de evaluatie van regionale adoptiebureaus.
Dit geeft een eerste indicatie dat RAA’s het adoptieproces helpen versnellen. Gemiddeld was de tijd die verstreek tussen het moment waarop een kind onder een plaatsingsbevel viel en het bij een adoptiegezin werd geplaatst, in een RAA 14 dagen korter dan bij adoptiediensten die niet in een RAA zijn opgenomen, en er is sprake van een verkorting van 35 dagen in de tijdigheid voor ' moeilijker te plaatsen kinderen (zeven maanden in een RAA, vergeleken met acht maanden in adoptiediensten niet in een RAA).
Uit ons onderzoek is gebleken dat de schaalvoordelen door gebundelde budgetten, het delen van beste praktijken en toegang tot meer gespecialiseerd en deskundig personeel RAA's hebben geholpen om te beginnen met innoveren op het gebied van marketing en het bieden van adoptieondersteuning. Voorbeelden van verbeterde vroegtijdige interventie en universele adoptieondersteuning worden nu steeds breder ingebed in het programma.
Uit de evaluatie bleek ook dat RAA's een meer strategische benadering van marketing hanteren, gerichte marketingactiviteiten integreren en inclusieve websites ontwikkelen om de inspanningen te stimuleren om de diversiteit van adoptanten te vergroten, wat belangrijk is geweest voor de betrokkenheid van adoptanten.
Dit jaar zagen we een toenemende variatie tussen de verschillende RAA-modellen, met meer 'partnerschaps'-benaderingen in nieuwere RAA's en RAA-projecten (nog niet live), die gebruik maken van kernkenmerken (bijvoorbeeld één verantwoordingslijn, gebundelde financiering, panregionale aanpak ) flexibeler. Tot nu toe lijkt het erop dat de structuur van de RAA er minder toe doet dan de aanwezigheid van deze kernkenmerken en toekomstig werk zal het relatieve belang van de kenmerken verder onderzoeken naarmate er meer impactgegevens beschikbaar komen. Verder onderzoek zal de kwaliteit van het RAA-aanbod beoordelen, en hoe goed RAA's samenwerken met partners om de ervaringen en resultaten voor kinderen en adoptiegezinnen te verbeteren.
Ook de eerste verslag van ons onderzoek met adoptanten biedt een aantal bemoedigende bevindingen: uit een enquête onder deelnemers aan de voorbereidingsgroep bleek dat de meesten genoten van de training en deze informatief vonden. De kennis over bepaalde onderwerpen was toegenomen en er was een verschuiving in de houding ten opzichte van openheid bij adoptie, maar er was minder verandering in de afstemming van voorkeuren.
De regionaliseringshervormingen zijn bedoeld om het grote aantal agentschappen die adoptiediensten aanbieden te verminderen en 25 tot 30 RAA's te creëren om de middelen te bundelen, resulterend in: gerichte en efficiënte werving van adoptanten; snellere matching met een grotere, meer diverse groep adoptanten; en een verbeterd aanbod van adoptieondersteunende diensten en naleving van de regelgeving. Over het geheel genomen wordt verwacht dat RAA's op de langere termijn betere resultaten zullen opleveren voor kinderen en adoptanten, inconsistenties in de praktijk en prestaties zullen verminderen, een strategischer en efficiënter management zullen bieden, en een cultuur van uitmuntendheid in de adoptiepraktijk zullen creëren door middel van sterke partnerschappen met het Voluntary Adoption Agency (VAA). sector. In samenwerking met professor Julie Selwyn en haar team van het Rees Centre, Universiteit van Oxford, loopt onze evaluatie van RAA’s van januari 2018 tot december 2021 en heeft tot doel de RAA-modellen gedetailleerder te begrijpen en hun impact en effectiviteit in de loop van de tijd te beoordelen. We produceren jaarverslagen en een reeks praktijknota's om beleid en praktijk te informeren en toegepast leren te delen met de sector. Dit tweede rapport geeft een update van het landelijke beeld van het RAA-programma in de winter 2019/2020. Het is gebaseerd op de eerste longitudinale analyse van de impact, een analyse van de kosten, evenals verder kwalitatief onderzoek met de meerderheid van de RAA's, RAA-projecten, lokale en nationale belanghebbenden en adoptanten.
Hieronder staan ​​links naar pdf-oefennotities voor RAA Heads of Service (HoS) en teammanagers die gratis kunnen worden gedownload. Ze bieden tips en ondersteuning bij het managen van cultuurverandering en bij het werven van adoptanten bij de transitie van lokale adoptiediensten naar Regionale Adoptiebureaus (RAA's).
DfE-evaluatiepraktijknota: Cultuurverandering beheren bij regionale adoptiebureaus
Praktijknotitie DfE-evaluatie: rekrutering van adoptanten
De belangrijkste evaluatierapporten zijn te vinden hier
5 november 2020
3 minuten lezen