Evaluatie van de impact van het Wereldfonds voor Kinderen via lokale stemmen

Van december 2023 tot januari 2025 heeft Ecorys een Global Impact Study voor het Global Fund for Children (GFC). Deze studie onderzocht het op vertrouwen gebaseerde flexibele financieringsmodel van GFC en beoordeelde zowel de directe impact op maatschappelijke organisaties over de hele wereld (aangeduid als GFC-partners) en zijn indirecte impact op de kinderen, jongeren en gemeenschappen waarmee deze organisaties werken. 

Een collaboratieve en contextuele aanpak

Participatieve benaderingen stonden centraal in het ontwerp en de uitvoering van het onderzoek. Na een gezamenlijke co-designfase met GFC omvatte het onderzoek diepgaand werk op landenniveau naast wereldwijde dataverzameling via de regionale netwerken van GFC in Latijns-Amerika, Azië, Europa en Afrika. Het onderzoek hanteerde een peer participatory action research (PPAR)-aanpak, waarbij 31 subsidiepartners co-onderzoekers van Ecorys werden na deelname aan een weeklange PPAR-trainingsworkshops die door ons team werden gefaciliteerd en werden gegeven in het Verenigd Koninkrijk, India, Kenia en Guatemala. Alle tools voor dataverzameling – met inbegrip van 'verhalen over verandering'-benaderingen en een reeks creatieve reflectieactiviteiten – werden in het land zelf ontworpen, waarbij ervoor werd gezorgd dat ze waren aangepast aan de context en werden geïnformeerd door kennis van taal, waarden, culturen, enz. Co-onderzoekers ondernamen vervolgens in totaal 24 locatiebezoeken, waarbij ze verhalen over verandering vastlegden door middel van interviews en creatieve reflectieactiviteiten met andere subsidiepartners, evenals leden van de gemeenschap – waaronder kinderen en jongeren. Dit werd aangevuld met 53 virtuele interviews met extra GFC-partners, GFC-personeel en vertegenwoordigers van de door GFC-partners geleide bestuursstructuur. 

In totaal omvatte de studie 49 partnerorganisaties van 27 landen, die een breed scala aan organisaties omvat, van opkomend, klein, middelgroot, groot en extra groot, leiderschapstypen (waaronder door vrouwen geleid, door jongeren geleid) en de duur van de betrokkenheid bij GFC (van 1 tot 11 jaar). De financieringsbedragen varieerden per partner (afhankelijk van de behoefte van de organisatie, de duur van de financiering en andere factoren), waarbij sommige partners in de loop der tijd een aantal subsidies hebben ontvangen. 

In totaal baseerde het onderzoek zich op 243-interviews en 134 creatieve onderzoeksactiviteitenAl deze gegevens werden geanalyseerd met behulp van de frameworks Contribution Analysis (CA) en Most Significant Change (MSC). CA hielp bij het beoordelen van de bijdrage van de Grote Financiële Crisis aan partners, en vervolgens hun bijdrage aan gemeenschappen, binnen de veranderingstrajecten die in de Theory of Change zijn geïdentificeerd. MSC bood een manier om een ​​genuanceerd beeld van de impact te schetsen door Stories of Change (SoC) te verzamelen en de meest genoemde en belangrijkste verhalen te bepalen. Een reeks interactieve triangulatie- en validatieworkshops – gehouden met co-onderzoekers en stakeholders van de Grote Financiële Crisis – bood mogelijkheden om de gegevens te 'begrijpen' en de robuustheid van de bevindingen te versterken. 

Lokale inzichten vastleggen

We hebben bewust gekozen voor PPAR als onderzoeksaanpak om af te stappen van extractieve evaluatiemethoden en in plaats daarvan prioriteit te geven aan lokale inzichten in complexiteit. Ook wilden we ervoor zorgen dat het proces gebaseerd was op context en ervaring. 

  • Door lokale partners als mede-onderzoekers te betrekken — en door hen in staat te stellen hun onderzoekscapaciteiten en contextuele kennis in te brengen door middel van training, co-design, dataverzameling en bijdragen aan datatriangulatie — dragen we aanzienlijk bij aan versterkte de kwaliteit en relevantie van de evaluatieDeze aanpak baseerde zowel het onderzoeksontwerp als de bevindingen op de lokale realiteit. 
  • Door kinderen, jongeren en leden van de gemeenschap aan te moedigen de verandering in hun eigen woorden te beschrijven — niet alleen via traditionele 'Stories of Change'-interviews, maar ook via een gezamenlijk ontwikkelde toolkit met creatieve reflectieactiviteiten — impact vastgelegd op manieren die traditionele evaluaties vaak missenHierbij ging het onder meer om bewegingsoefeningen, videodagboeken, tekeningen en getuigenissen, waardoor inclusieve deelname door kinderen, jongeren en volwassenen mogelijk werd. 
  • Door een werkelijk participatieve aanpak te ondersteunen, rapporteerden mede-onderzoekers uit vier landen zinvolle resultaten die verder gingen dan het onderzoek zelf — van het vormen van nieuwe connecties en vriendschappen, tot het leren van de methoden en strategieën van andere organisaties (bijvoorbeeld op het gebied van de betrokkenheid van kinderen, jongeren en de gemeenschap) en zelfs het initiëren van nieuwe samenwerkingen. 

Uit dit onderzoek is gebleken dat PPAR, zelfs op grote schaal, zowel haalbaar als zeer waardevol is voor alle betrokkenen. Het levert rijke, contextueel onderbouwde inzichten op dankzij een wereldwijd onderzoeksteam van 38 personen (31 mede-onderzoekers en 7 teamleden van Ecorys) en creëert blijvende voordelen voor de direct betrokkenen. 

Inzichten delen

  • Eindrapport en samenvattingHet eindrapport en de samenvatting worden momenteel redactioneel beoordeeld. De publicatie ervan wordt verwacht in april/mei 2025. Zodra deze beschikbaar zijn, voegen we hier links toe. 
  • UNDP MEL Sandbox-sessie – “Werken met complexiteit van onderaf” (18 maart 2025): Marta, samen met mede-onderzoeker Johnson Ochanda, gepresenteerd tijdens deze wereldwijde sessie, georganiseerd door UDP, met meer dan 400 registraties. In deze sessie deelden ze hoe participatieve technieken kunnen helpen bij het navigeren door complexiteit en het verschuiven van machtsdynamiek in wereldwijde ontwikkelingsevaluaties. Bekijk de opname van sessie en blog voor enkele van de belangrijkste inzichten uit de sessie!  
  • Conferentie van de UK Evaluation Society – “Verander de macht! Wereldwijde impact, lokale kennis” (21 mei 2025)Selina en Lilli zullen een presentatie geven op dit grote jaarlijkse evenement in Glasgow, dat wordt bijgewoond door meer dan 400 evaluatieprofessionals. Hun sessie zal zich richten op hoe lokale stemmen en context op een zinvolle manier centraal kunnen staan ​​in wereldwijde evaluaties voor een meer gefundeerd, genuanceerd en rechtvaardig begrip van verandering. Zij worden vergezeld door Tyas Wardhani Pusposari (Global Fund for Children), Imran Manzoor (Breaking the Silence – mede-onderzoeker), en Ergel Hassan (YOH – mede-onderzoeker). 
  • Feedback+ Bozeman Virtual Summit (6 juni 2025): GFC heeft een speciale sessie over de Global Impact Study vooraf opgenomen, met een medeonderzoeker van onze studie, voor deze virtuele wereldtop. We delen de link zodra de sessie live gaat. 

We blijven zoeken naar mogelijkheden om de lessen uit dit onderzoek te delen. Kent u een evenement of platform waar onze inzichten waardevol kunnen zijn? Laat het ons dan weten. We horen graag van u! Lilli Loveday, Adjunct-directeur.