Uitdagingsfonds voor het terugdringen van ouderlijke conflicten
Uitdagingsfonds voor het terugdringen van ouderlijke conflicten
Ruim 1,600 gezinnen en welzijnsprofessionals hebben geprofiteerd van het Reducing Parental Conflict Challenge Fund ter waarde van meerdere miljoenen ponden – onderdeel van een groot initiatief in heel Engeland om de uitkomsten voor kinderen te verbeteren door ouderlijke conflicten aan te pakken.
Het Challenge Fund, dat subsidies ter waarde van £ 2.8 miljoen toekende, werd beheerd door Ecorys namens het ministerie van Werk en Pensioenen, in samenwerking met Family Lives.
Er waren twee financieringsstromen bij betrokken: een voor projecten die steun verleenden aan bepaalde groepen kansarme gezinnen en een andere om nieuwe manieren te ontwikkelen om gezinnen digitaal bij conflicten te betrekken. Het doel van beide stromingen was om bewijsmateriaal op te bouwen op basis van wat werkt, door kennis te verzamelen waar momenteel geen hard bewijsmateriaal voorhanden is.
In 2020 moesten projecten de levering aanpassen om tegemoet te komen aan de uitdagingen van lockdown en sociale afstandsvereisten die werden opgelegd als gevolg van de COVID-19-pandemie. Projecten beëindigden hun activiteiten in maart 2021.
Meer dan 830 gezinnen namen deel aan deze proefprojecten en kregen hulp en ondersteuning om hun problemen aan te pakken en te overwinnen, waarbij meer dan 850 eerstelijnsprofessionals training kregen of deelnamen aan leerevenementen die door de gefinancierde projecten werden georganiseerd.
Hulpbronnen geproduceerd door projecten gericht op digitale ondersteuning en oplossingen voor dit probleem werden tijdens het programma ruim 800,000 keer geraadpleegd.
Eén kind dat aan het project deelnam, beschreef de impact op hun gezin.
“Ik zou zeggen dat het een stuk beter gaat, wij zijn een stuk gelukkiger omdat zij (de ouders) een stuk gelukkiger zijn. Mensen zeggen nu eigenlijk wat ze voelen, en het is niet zo dat we voortdurend met al die passief-agressieve dingen te maken hebben.”
Ecorys kreeg in november 2018 de opdracht om de volledige subsidielevenscyclus van de regeling, die in januari 2019 van start ging, te beheren. Onze belangrijkste verantwoordelijkheden waren onder meer het promoten van de regeling, het beheren van de aanvraag, de beoordelings- en subsidietoekenningsprocessen, projectondersteuning en -monitoring, het doen van betalingen, en rapportage.
Leerrapporten over fase een en fase twee van het project zijn geschreven en gepubliceerd en kunnen worden gelezen en gedownload GOV.UK.
20 januari 2021
2 minuten lezen
Sectoren
Sleutelexperts
Kate Smith
Senior onderzoeksmanager