Verbetering van de kansen op werk – Kennis doorgeven (I-WORK)

Het I-WORK-programma (Improving Work Opportunities – Relaying Knowledge) werd in 2018 gelanceerd en in april 2020 afgerond.

Het programma is opgezet met als doel systemen voor het versterken van vaardigheden te ondersteunen en technisch en beroepsonderwijs en -opleiding (TVET) in landen van het Gemenebest te verbeteren, met als overkoepelend doel het verbeteren van de werkgelegenheid voor jongeren. Het programma werd gefinancierd door het Foreign and Commonwealth Office als onderdeel van het Commonwealth 18-20-programma en omvatte Ghana, Zuid-Afrika, India en Maleisië als doellanden.

Het programma werd ondersteund door een benadering van 'culturele relaties', die tot doel heeft projecten en interventies te ontwikkelen door middel van bijeenkomsten en gesprekken, en het ontwerpen van projecten in bewijsmateriaal en lokale en internationale expertise om contextueel relevante initiatieven te creëren waarbij lokale partners en belanghebbenden volledig worden betrokken.

Door goede praktijken, partnerschapswerk en kennisuitwisseling tussen de lidstaten van het Gemenebest op beleids- en uitvoeringsniveau te bevorderen, had het programma tot doel betere kansen voor jongeren te stimuleren en tegelijkertijd de kennis en het begrip van het Gemenebest te vergroten en de relaties tussen de landen van het Gemenebest en het Verenigd Koninkrijk te versterken.

Het I-WORK-programma combineerde op unieke wijze steun voor multilaterale partnerschappen en systeemversterking voor leerlingplaatsen. De focus op het betrekken van belanghebbenden op hoog niveau en nationale overheden was bedoeld om de publieke perceptie van beroepsopleiding als een haalbaar en zelfs prestigieus alternatief voor verdere academische studie te veranderen. Het programma omvatte de ontwikkeling van een innovatief “benchmarkinginstrument” dat de betrokken landen gebruikten om de stand van zaken van hun huidige leerlingstelsel te beoordelen en gebieden voor verbetering te identificeren.

Terwijl de British Council traditioneel op bilaterale basis met andere landen samenwerkte, heeft het I-WORK-programma een multilaterale aanpak uitgestippeld die tot doel had met meerdere landen tegelijk in gesprek te gaan. Deze innovatieve partnerschapsaanpak voor systeemversterking in TVET wordt door de British Council getest als een aanpak die potentieel vertaald zou kunnen worden naar andere programmeringsgebieden.

Ecorys kreeg van de British Council de opdracht om het I-WORK-programma te beoordelen om de toekomstige strategie en programmering van de British Council te informeren en nuttige inzichten te bieden voor anderen die geïnteresseerd zijn in het bevorderen van de ontwikkeling van vaardigheden en werkgelegenheid voor jongeren. De British Council wilde vooral dat de evaluatie de relevantie en effectiviteit van de benadering van culturele betrekkingen en het benchmarkinginstrument zou onderzoeken.

De evaluatie werd uitgevoerd tussen januari en mei 2020. Ten eerste hebben we een documentbeoordeling uitgevoerd van de verschillende componenten van het programma, evenals interviews met de belangrijkste belanghebbenden van de British Council. Er zijn veldwerkbezoeken afgelegd aan Ghana, India, Maleisië en Zuid-Afrika, waaronder bezoeken aan opleidingscentra, interviews en focusgroepen met studenten, docenten en overheidsfunctionarissen. We hebben ons kwalitatieve bewijsmateriaal getrianguleerd met een kwantitatieve analyse van feedbackformulieren van nationale en internationale workshopdeelnemers, evenals projectvoltooiingsrapporten die gegevens over de resultaten opleverden.

We ontdekten dat de multilaterale partnerschapsbenadering van systeemversterking op het gebied van TVET zeer goed werd ontvangen en iets is dat kan worden toegepast op toekomstige programmering, evenals de combinatie van steun voor beleidsdialoog en ontwikkeling naast steun voor het delen van informatie op individueel collegeniveau. kennis. Vanwege de korte looptijd van het programma wordt het gezien als een nuttige katalysator, met het potentieel om tot systeemverandering op de lange termijn te leiden.

Samen met de British Council werd een opkomende bevindingen en een validatieworkshop gehouden om een reeks aanbevelingen te coproduceren ter informatie voor toekomstige TVET-programma's. Deze omvatten de voortzetting en opschaling van een multilaterale aanpak in toekomstige partnerschapsprogramma's, een meer op maat gemaakt aanbod voor deelnemende hogescholen, afhankelijk van hun ervaring, en een grondige eerste briefing voor alle programmadeelnemers om duidelijke communicatielijnen te garanderen.

Sinds de voltooiing van het I-WORK-programma heeft de benadering van culturele relaties om de werkgelegenheidskansen voor jongeren te verbeteren brede aandacht getrokken bij de British Council, evenals bij een verscheidenheid aan externe belanghebbenden van over de hele wereld die geïnteresseerd zijn in het implementeren van een soortgelijke aanpak. Op 16 en 20 oktober werd een webinar gehouden over de aanpak van culturele relaties, met op beide dagen meer dan 100 aanwezigen. Ecorys werd uitgenodigd om hun bevindingen en aanbevelingen uit de evaluatie te presenteren en om vragen van deelnemers te beantwoorden.

Wat de volgende stappen voor het programma betreft, heeft de British Council een onlineversie van het programma ontwikkeld benchmarking-instrument die beschikbaar is voor elke geïnteresseerde partij in zowel de volledige versie als een kortere “proefversie”. De British Council is van plan dit instrument in toekomstige TVET-projecten te gebruiken en de toepassing ervan op bredere schaal aan te moedigen.

“Mijn ervaring met het samenwerken met het team van Ecorys aan dit project was gedurende het hele traject uitstekend. Het team begreep en reageerde snel op de vereisten van de evaluatie en was professioneel en flexibel in hun aanpak.

Het Ecorys-team was niet alleen zeer capabel en deskundig, maar reageerde ook snel op veranderingen en volatiele externe factoren, met name de uitbraak van Covid-19, die een aanzienlijke impact had op de aanpak en de tijdlijnen. Ondanks de onzekerheden kon Ecorys alle acties zoals gepland voltooien dankzij hun flexibele karakter en door gebruik te maken van hun wereldwijde netwerk van expertise.

De gemoedelijke, collaboratieve en doelgerichte aanpak maakte het werken met Ecorys heel gemakkelijk en plezierig en ik zou in de toekomst zeker weer met hen samenwerken”
– Bill Burson, senior projectmanager, I-WORK.

Teamleden: Korina Cox, Malika Shah, Kay Lau, Beatriz Amaral, Olivia Geymond, Kathryn Scurfield