Evaluatie van de integratie van jongerenperspectief in de Raad van Europa

Het doel van dit onderzoek, dat zes maanden duurde, was om te beoordelen in hoeverre en hoe de Raad van Europa het perspectief van jongeren integreert in zijn werk. Ook wilden we uitdagingen en kansen identificeren en aanbevelingen doen voor de toekomst.

De onderzoeksmethodologie omvatte een literatuuronderzoek en uitgebreide consultaties (interviews, enquêtes en focusgroepen) met medewerkers van de Raad van Europa, politieke delegaties en jongerenvertegenwoordigers.

Achtergrond

De Raad van Europa heeft een lange geschiedenis van samenwerking met en voor jongeren. De afdeling Jeugdzaken is een belangrijke bron van expertise voor de organisatie, terwijl een gevestigde co-managementsysteem biedt ruimte voor dialoog tussen jongeren en vertegenwoordigers van de overheid.

De jarenlange inzet van de Raad van Europa voor jongeren heeft ook geleid tot een grotere betrokkenheid van jongeren buiten de specifieke jeugdruimtes. Veel politieke organen, commissies en werkgroepen van de organisatie hebben hun inspanningen om met jongeren te werken, vergroot.

In 2023 de Verklaring van Reykjavík een nieuw momentum gecreëerd voor jongeren binnen de Organisatie, waarbij de Raad van Europa werd opgeroepen om het perspectief van jongeren verder te integreren in zijn werk, om een open dialoog te bevorderen en de democratie te promoten en uiteindelijk de beleidsvorming te verbeteren. 'referentiekader' wordt ook ontwikkeld om de doelstellingen van de Verklaring van Reykjavík te vertalen naar een organisatiebrede aanpak ter ondersteuning van de integratie van een jongerenperspectief.

Belangrijkste bevindingen

In deze studie worden de lessen en inzichten van belangrijke belanghebbenden bij de Raad van Europa en bij jongeren verzameld en gepresenteerd.

Uit het onderzoek bleek dat de politieke organen en interne structuren van de Raad van Europa vaak pioniers zijn op het gebied van nieuwe benaderingen voor de betrokkenheid van jongeren, waaronder modellen die buiten de organisatie als voorbeeld worden erkend.

Het onderzoek bracht echter ook uitdagingen aan het licht bij het operationaliseren van de integratie van een jongerenperspectief in een grote en complexe organisatie als de Raad van Europa. Daarom werden de volgende aanbevelingen gedaan:

Uit ons onderzoek kwamen de volgende zes gebieden naar voren die om verdere actie vragen:

Het aannemen van een overkoepelende strategische aanpak om de integratie van een jeugdperspectief te garanderen binnen de Raad van Europa, dat moet worden geïmplementeerd via het komende referentiekader.

Het ondersteunen en aanmoedigen van mogelijkheden voor wederzijds leren tussen personeel van de Raad van Europa, vertegenwoordigingen en jongeren via bestaand menselijk kapitaal.

Versterking van de kwaliteitsborging en toegang tot ondersteunende hulpmiddelen en materialen, waarbij de centrale rol van de Jeugdafdeling hierbij wordt erkend, en richtlijnen worden gegeven om het referentiekader operationeel te maken

Het vaststellen van een principe van 360-gradenfeedbackzodat vertegenwoordigers van jongeren hun standpunten en ervaringen kunnen delen en de Raad van Europa kan ondersteunen bij het communiceren van de resultaten aan jongeren.

Het vaststellen van de behoeften van diverse jongeren en het ondersteunen van een op bewijs gebaseerde aanpak om jongeren te bereiken en te betrekken in de context van gender mainstreaming en de op mensenrechten gebaseerde benadering

Het ontwikkelen van een actieplan voor de implementatie van de prioriteiten in het referentiekader, en ervoor zorgen dat er binnen de Raad van Europa overeenstemming wordt bereikt over de rollen en verantwoordelijkheden.