Promicanje kombiniranog financiranja za integraciju migranata i financijsku uključenost

Migracije ostaju ključni izazov u Europi, oblikujući rasprave o politikama i potičući inovativne odgovore na integraciju i uključivanje. Kako se zemlje suočavaju sa složenim izazovima podrške novopridošlima, a istovremeno potiču kohezivna društva, inicijative koje potiču korištenje financijskih alata i lokalnih partnerstava sve su važnije. Jedna takva inicijativa je Partnerstva i financiranje za uključivanje migranata (PAFMI), koju vodi Razvojna banka Vijeća Europe (CEB) uz potporu Fonda EU za azil, migracije i integraciju (AMIF).

Ovo je bio nagrađujući i inovativan projekt za Ecorys – ne samo zbog usmjerenosti na migracije, već i zbog korištenja kombiniranog financiranja za podršku integraciji i financijskoj uključenosti u četiri zemlje EU-a. PAFMI je pokazao kako kombiniranje bespovratnih sredstava i zajmova s ​​partnerstvima na lokalnoj razini može riješiti stvarne izazove s kojima se suočavaju migranti, od financijske uključenosti do prepreka zapošljavanju. I Razvojna banka Vijeća Europe (CEB) i Glavna uprava za unutarnje poslove Europske komisije obvezali su se na daljnje promicanje financijskih instrumenata za uključivanje migranata u Europi.

PAFMI se sastojao od četiri pilotna projekta:

  • Belgija: MicroStart je vodio projekt u Bruxellesu koji je osnažio migrante kroz prilagođenu poduzetničku obuku, individualni mentoring i pristup mikrokreditima, potičući samozapošljavanje i ekonomsku neovisnost.
  • Finska: Grad Väntää proveo je SMILE, inicijativu u zajednici koja je promicala uključivanje migrantskih obitelji putem višejezičnog savjetovanja za posao, aktivnosti školske integracije za djecu i ojačala dijalog između obitelji i lokalnih službi.
  • Italija: Microlab i njegovi partneri pokrenuli su EMPOWER!, kombinirajući poduzetničku obuku, financijsko obrazovanje i mentorstvo s mikrokreditima i personaliziranom podrškom za priznavanje stranih kvalifikacija.
  • Nizozemska: Qredits je migrantima pružio prilagođenu poduzetničku obuku, uz individualni trening i pristup mikrokreditima kako bi im pomogao u pokretanju i rastu poslovanja.

Naše usluge tehničkog praćenja, izvještavanja i širenja najboljih praksi za CEB uključivale su konceptualizaciju i participativni razvoj Teorije promjene (ToC) za PAFMI; dizajn Okvira za praćenje; periodične misije praćenja (ukupno 16 misija praćenja) i podršku za praćenje i evaluaciju pilot projekata tijekom provedbe; srednjoročni pregled PAFMI-ja; te završno izvješće o najboljim praksama i naučenim lekcijama. 

Ako ste zainteresirani saznati više, obratite se Carmen Núñez-Borja.