Učinci društvenih inovacija na tržište rada u zdravstvu

Održivost i dostupnost zdravstvene skrbi su pod pritiskom. Potražnja za skrbi raste brže od broja pružatelja skrbi. Osim posvećivanja veće pozornosti prevenciji i drukčijoj organizaciji skrbi, važno je učinkovitije raditi s raspoloživim kapacitetima skrbi (osoblja). U tome mogu pomoći društvene inovacije usmjerene na obnovu radnih organizacija i radnih odnosa. Ecorys je stavio ove društvene inovacije u fokus.

pozadina

Dvostruko starenje i sve veći troškovi skrbi vrše pritisak na održivost i dostupnost skrbi. Pružanje visokokvalitetne, pristupačne i dostupne skrbi sve je veći izazov. Osim toga, očekuje se daljnji porast nedostatka osoblja.

Stoga je nužna zdravstvena skrb okrenuta budućnosti. Pri tome je važno usredotočiti se na kombinaciju privlačenja (novih skupina) potencijalnih pružatelja skrbi i promicanja zadržavanja pružatelja skrbi. Također je potrebno učinkovitije koristiti raspoložive kapacitete skrbi (osoblja). U tome mogu pomoći društvene inovacije koje se bave obnavljanjem organizacije rada i radnih odnosa.

Ecorys je identificirao potencijalne prednosti ovih društvenih inovacija. Promatrane su tri primjene društvenih inovacija u zdravstvu: (1) preraspodjela zadataka u liječničkoj njezi i kirurgiji liječnika opće prakse, (2) raspoređivanje poslova u dugotrajnoj skrbi i (3) promicanje suradnje između formalnih i neformalnih pružatelja skrbi.

Ključni nalazi

Istraživanje je provedeno u tri koraka. Prvo je identificiran teoretski najveći izvediv učinak društvenih inovacija na kapacitet osoblja u skrbi. Zatim su istraživani učinci društvenih inovacija na zadržavanje osoblja, neiskorišten radni potencijal, učinkovitost i kvalitetu skrbi. Naposljetku, formulirao je uska grla i savjetovao o političkim opcijama za povećanje. 

Studija pokazuje da se značajan dio kapaciteta liječnika opće prakse može potencijalno osloboditi preraspodjelom zadataka. Čini se da su učinci na zadržavanje liječnika opće prakse pozitivni, učinci na neiskorišten radni potencijal i učinkovitost su nikakvi, a očekuje se da će kvaliteta skrbi ostati ista. U kirurgiji su učinci manji jer je preraspodjela poslova trenutno već uvelike provedena.

Jobcarving u dugotrajnoj skrbi imat će ograničen učinak na oslobađanje kapaciteta među stručnjacima za skrb. Čini se da Jobcarving ima mali učinak na zadržavanje, veći učinak na povećanje neiskorištenog radnog potencijala, nema učinka na učinkovitost i očekuje se da ima jednak učinak na kvalitetu skrbi.

Konačno, u teoriji, prebacivanje zadatka na osoblje za neformalnu skrb moglo bi osloboditi dio kapaciteta stručnjaka za skrb. Učinak toga na zadržavanje stručnjaka za skrb još je nepoznat. Pitanje je je li poželjno i izvedivo da veliki dio poslova preuzmu pružatelji neformalne skrbi.

Za sve rezultate i više informacija pročitajte cijeli tekst prijaviti (nizozemski).