PINK II entre en phase de mise en œuvre : s'appuyer sur des résultats probants en matière de marchés publics et de gestion des infrastructures

La deuxième phase du Programme de développement des capacités en matière d’approvisionnement, d’infrastructure et de gestion des connaissances (PINK II) est officiellement entrée en vigueur.

Piloté par le Trésor national sud-africain, en partenariat avec le Secrétariat d’État suisse à l’économie (SECO), PINK II poursuit une collaboration axée sur le renforcement des marchés publics, la réalisation d’infrastructures et le développement des capacités institutionnelles au sein de l’administration publique. Ecorys est fier d’accompagner PINK II en tant qu’agent de mise en œuvre du programme. Ce rôle s’appuie sur notre présence de longue date en Afrique du Sud et consolide notre portefeuille de projets dans le pays, notamment en matière de réforme du secteur public, de redevabilité, de bonne gouvernance et de développement social et durable.

Pourquoi une deuxième phase ? Parce que PINK I a démontré qu’un soutien ciblé et concret peut faire une réelle différence au sein des collectivités locales. Dans l’État libre et le Mpumalanga, le programme a contribué à des améliorations tangibles dans les marchés publics et la gestion des infrastructures au sein des institutions partenaires, notamment un contrôle renforcé, de meilleures pratiques de planification et d’exécution, des résultats d’audit améliorés et une prestation de services optimisée.

Ces résultats ont jeté les bases solides du lancement de PINK II. Ils ont également démontré l'intérêt de combiner l'assistance technique, la formation, le partage des connaissances et le soutien institutionnel de manière à répondre aux réalités quotidiennes auxquelles sont confrontés les responsables des administrations provinciales et locales.

PINK II s’appuiera sur cette dynamique en renforçant son soutien aux systèmes d’approvisionnement, à la planification et à la réalisation des infrastructures, aux achats stratégiques et à la gestion des connaissances. Le programme continuera également de favoriser l’apprentissage, la collaboration, l’innovation et l’échange de bonnes pratiques au sein de l’administration publique.

Dès le début de sa mise en œuvre, PINK II collaborera avec les partenaires provinciaux et locaux afin de veiller à ce que les investissements dans les infrastructures publiques soient planifiés, acquis et gérés de manière à offrir une plus grande valeur ajoutée aux collectivités. Le programme soutiendra également le perfectionnement professionnel continu des fonctionnaires œuvrant dans les domaines de l’approvisionnement et de la gestion des infrastructures, contribuant ainsi à une gouvernance plus solide et à une performance accrue du secteur public.

Pour le Trésor national et le SECO, le lancement de PINK II témoigne d'un engagement commun à bâtir des institutions compétentes et à soutenir les objectifs de développement plus larges de l'Afrique du Sud.

Dans les prochains mois, les parties prenantes peuvent s'attendre à toute une série d'activités, de discussions, d'initiatives de formation et d'opportunités de collaboration à mesure que le programme entrera dans sa phase de mise en œuvre complète.

En s'appuyant sur ce qui a déjà fonctionné, PINK II est bien placée pour contribuer à renforcer les marchés publics, à améliorer la réalisation des infrastructures et à soutenir le développement durable des capacités institutionnelles dans toute l'Afrique du Sud.

Suivez la page LinkedIn de PINK pour rester informé(e) des développements du programme : https://www.linkedin.com/company/pink-programme/posts/?feedView=all

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PINK II entre en phase de mise en œuvre : s'appuyer sur des résultats probants en matière de marchés publics et de gestion des infrastructures

8 septembre 2026

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