Ecorys remporte le contrat mondial du lot 1 de surveillance orientée vers les résultats

Ecorys est ravi d'annoncer l'un de ses récents projets remportés. Nous avons remporté le contrat Global Lot 1 de Suivi Orienté Résultats (ROM) de la DG DEVCO couvrant les régions géographiques de l'Asie, du Pacifique, de l'Amérique Latine et des Caraïbes, ainsi que toutes les interventions thématiques centrales. Ecorys gérera et mettra en œuvre ce projet en collaboration avec les partenaires ICCS (chef de file), Komis, Landell-Mills et AETS. Le contrat a débuté en août 2019 et durera jusqu'en août 2023. 

Le suivi axé sur les résultats est l'un des deux systèmes que la Commission européenne (CE) utilise pour suivre les résultats des actions (projets) financés par la CE : 

1. Système de contrôle interne : contrôles sur place, effectués par des gestionnaires de programme basés dans les délégations de l'UE.
2. Système de suivi externe : Suivi axé sur les résultats des projets financés par l'UE selon les quatre critères du CAD de l'OCDE : pertinence, efficacité, durabilité, mené par des prestataires externes conformément aux Manuel du ROM. 

Ecorys est impliqué dans ROM depuis son lancement au milieu des années 1990. Initialement sur divers contrats dans l'ex-Union Soviétique et de 2007 à 2014 en Asie (Asie Centrale, du Sud et du Sud-Est). Ces dernières années, nous nous sommes concentrés sur la constitution d’un historique de références dans différents projets. Par exemple, Ecorys dirige la fourniture de services de suivi et d'évaluation dans le projet SUMAF : Assistance technique pour soutenir le suivi des actions financées par le Facilité de l'UE pour les réfugiés en Turquie.

Le projet ROM Global se compose de trois volets différents : 

1. Examens de suivi axés sur les résultats : environ 270 missions par an pour examiner plusieurs projets des délégations de l'UE en Asie, dans le Pacifique, en Amérique latine et dans les Caraïbes ou de délégations traitant d'interventions thématiques centrales. 
2. Assurance qualité et accompagnement dès la conception des projets : environ 150 projets par an. 
3. Appui à la communication des résultats : environ 1,100 XNUMX interventions par an. 

Si vous avez des questions ou des requêtes, veuillez contacter Rens Twijnstra or Esther Lapin.