Services de supervision et de conseil pour la délégation de l’UE en Tanzanie

Ecorys Netherland dirige actuellement un projet pour la délégation de l'UE en Tanzanie. L'objectif général de ce projet est de garantir que la composante I du programme BEGIN est stratégiquement alignée et sur la bonne voie pour mettre en œuvre l'objectif spécifique 1 et les résultats attendus associés dans l'accord de financement.

Les objectifs spécifiques du contrat sont :

1. Les activités et les allocations budgétaires au titre de la composante 1 de BEGIN sont conformes aux objectifs généraux et spécifiques de l'accord de financement, au cadre logique et aux priorités stratégiques du Comité directeur du plan national.
2. Les activités sont en bonne voie conformément au plan de travail et au budget approuvés pour atteindre les indicateurs de résultats du cadre logique.

Le projet démarrera début 2022 et la durée prévue d'exécution du contrat sera de 36 mois à compter de cette date. L'équipe de mise en œuvre est composée de 2 experts clés, d'un chef d'équipe et de KE2 (spécialiste de l'environnement des affaires).

Pour répondre aux objectifs globaux et spécifiques, les consultants effectueront deux missions de supervision par an en préparation du Comité Blueprint, Standards et Innovation. Durant la mission de supervision, le(s) consultant(s) seront amenés à fournir les prestations suivantes :

1. Évaluation des budgets et des plans de travail en termes de leur alignement avec les objectifs de l'accord de financement, le cadre logique de l'accord de financement, les priorités du Comité directeur du plan national et celles identifiées lors des consultations des parties prenantes ;
2. Évaluation des synergies et/ou des chevauchements avec les deux autres composantes de BEGIN, d'autres programmes de soutien aux projets en cours et d'autres initiatives connexes (par exemple sur le développement du secteur privé, la gestion des risques numériques ou la gestion des finances publiques) ;
3. Reconstruction du cadre logique pour montrer les progrès sur les indicateurs de résultats avec explications et justifications ;
4. Évaluation des progrès de la mise en œuvre au cours des 6 mois précédant la mission conformément au plan de travail et au budget approuvés. Cela comprend également une évaluation de la qualité des résultats et l'identification de tout problème de mise en œuvre possible à résoudre au niveau du Comité du plan directeur BEGIN ;
5. Progrès réalisés dans la mise en œuvre des recommandations du comité précédent du plan directeur BEGIN et du comité annuel du plan directeur, des normes et de l'innovation ;
6. Après chaque mission de supervision, le(s) consultant(s) produisent un rapport contenant des conclusions et des recommandations pour le Comité technique et le Comité de pilotage afin de répondre aux défis et opportunités de mise en œuvre et stratégiques de la composante I de BEGIN.

Nous sommes heureux d'être impliqués dans cette mission et tenons à assurer que nous poursuivons notre bon travail sur cette mission et sur d'autres missions en cours de mise en œuvre.

Pour plus d'informations, veuillez contacter le chef de projet senior Cristina Gogonetu.