Revelado: impacto económico de COVID-19 en la industria deportiva del Reino Unido: cuatro países pueden sufrir la segunda caída más alta en el PIB relacionado con el deporte en toda Europa

Revelado: impacto económico de COVID-19 en la industria deportiva del Reino Unido: cuatro países pueden soportar la segunda mayor caída en el PIB relacionado con el deporte en toda Europa

La recuperación de la COVID-19 en 2021 no debe pasar por alto el sector deportivo, según un estudio del instituto de investigación independiente Ecorys que describe por primera vez el impacto potencial de la pandemia en la industria en el Reino Unido y Europa.

El estudio cartográfico sobre la medición del impacto económico de la COVID-19 en el sector deportivo en la UE fue encargado por la Dirección General de Educación, Juventud, Deporte y Cultura (DG EAC) de la Comisión Europea y realizado por Ecorys y la organización sin fines de lucro de economía del deporte SportEconAustria. (EspaE).

Según el escenario más probable para 2020, el informe estima que el Reino Unido experimentará la segunda mayor caída en ingresos deportivos de los 28 países cubiertos, 9.5 millones de euros (8.6 millones de libras esterlinas), casi el 17% de la caída total en toda Europa. La pérdida de empleos relacionados con el deporte en el Reino Unido puede ascender a 250,000 (el 23% de todas las pérdidas de empleos deportivos en Europa). Se prevé que la mayor caída del PIB relacionado con el deporte en 2020 se producirá en Alemania, que puede perder casi 23 mil millones de euros (el 40% del total de la UE).

En toda Europa, el impacto de la COVID-19 en el sector deportivo puede provocar una caída de casi 60 mil millones de euros (52 mil millones de libras esterlinas) en el PIB y una pérdida de más de un millón de empleados.

El estudio analiza el coste del cierre obligatorio de tiendas, clubes deportivos y gimnasios así como la cancelación de eventos. También describe las consecuencias financieras indirectas y negativas para los servicios deportivos como el turismo, el transporte, el alojamiento y los medios deportivos.

El informe destaca la necesidad inmediata de fortalecer el sector, reflejando su papel en las comunidades y en la mejora de la salud pública. Las organizaciones relacionadas con el deporte tienen un papel que desempeñar en la configuración de las políticas y estrategias socioeconómicas nacionales y locales, por ejemplo, al reconfigurar los espacios urbanos o reconstruir el comercio turístico.

El impacto en el sector incluye:

• pérdida de ingresos por membresía, licencias, participación, venta de entradas, transmisiones, patrocinio o ventas y suscripciones
• Dificultades de flujo de caja, incluido el pago de salarios, alquileres y contratos.
• Falta de seguridad laboral e ingresos, así como recortes de empleos y pérdida de habilidades entre el personal, los atletas, los entrenadores y los trabajadores independientes.
• un efecto negativo en el voluntariado, ya que el personal no remunerado no puede participar en eventos incluso después del cierre, debido a las continuas restricciones de movimiento.

Las recomendaciones para las autoridades públicas, órganos rectores, federaciones nacionales y organizaciones deportivas incluyen:

• Incorporar el deporte en las estrategias nacionales y locales.
• Desarrollar vínculos intersectoriales, por ejemplo, con la salud o el turismo.
• promover datos económicos sobre el papel del deporte
• Apoyar el intercambio de información y la coordinación de eventos en toda Europa.
• dar a conocer las corrientes de financiación
• Desarrollar planes más amplios de preparación para emergencias.

El informe incluye ejemplos detallados de estudios de caso sobre cómo el COVID-19 está afectando a una variedad de organizaciones relacionadas con el deporte y describe posibles acciones.

“Entre los casos de estudio se encuentra la Federación de la Industria Europea de Artículos Deportivos (FESI), que representa a 1,800 fabricantes de artículos deportivos (85% del mercado europeo), incluidas importantes empresas que operan en el Reino Unido. En total, el sector europeo de artículos deportivos emplea a más de 700,000 personas y factura anualmente 81 millones de euros. Más del 55% de los miembros de la FESI han perdido su facturación, comprendida entre el 10 y el 30% en todo el año 2020 (en comparación con 2019), debido a diversos factores, entre ellos el cierre de tiendas, una disminución de la demanda y una caída del turismo. FESI pide a los Estados miembros de la UE que coordinen sus medidas sanitarias y proporcionen apoyo al flujo de caja al sector de artículos deportivos y reduzcan la carga fiscal sobre las empresas”.

Diarmid Campbell-Jack, director asociado de Ecorys, dijo: “Nuestra investigación expone por primera vez el impacto potencialmente significativo de COVID-19 en el sector deportivo del Reino Unido. Nuestros hallazgos también muestran los próximos pasos firmes necesarios dada la importante contribución socioeconómica del sector deportivo y su papel en las comunidades, la salud pública y el bienestar”.

Anna Kleissner, directora general de SportsEconAustria, dijo: “Como lo confirma este estudio, no hay duda de que el sector deportivo es uno de los sectores más afectados por el COVID-19. No sólo los deportes de élite y los grandes eventos se verán afectados, sino que el Reino Unido y los países de toda Europa deberán tomar medidas para mantener las estructuras que se han establecido tanto en el deporte de base como en el profesional”.

Notas para editores: 

El informe completo está disponible en el sitio web de la Comisión Europea. esta página. El estudio y los hallazgos del Reino Unido han sido el tema central de un breve seminario web que está disponible esta página.

Para obtener más información, comuníquese con Diarmid Campbell-Jack (director asociado, Ecorys) esta página

Se desarrollaron modelos para tres escenarios diferentes dependiendo del probable impacto de COVID en 2020 (mayor, medio, menor). A continuación se muestran los datos para el escenario “alto”, ya que es el más probable dada la magnitud de la pandemia. Todos los datos de este documento se basan en el impacto directo: en el informe se incluyen los datos totales, incluido el impacto indirecto adicional en la cadena de valor más amplia.

Tabla 1: Impacto directo de la COVID-19 en el escenario “superior”

Además del modelo económico, el estudio incluyó dos encuestas separadas a partes interesadas del deporte en toda Europa, una que proporcionó información económica (148 respuestas) y la otra que examinó posibles medidas o iniciativas para ayudar al sector deportivo a enfrentar la pandemia (115 respuestas). También se realizó una serie adicional de veinte entrevistas con partes interesadas para proporcionar información detallada sobre medidas clave.