Estudio sobre los costos y beneficios del nuevo panorama de información sobre control de infecciones
En los Países Bajos, durante la pandemia de coronavirus se hizo evidente que el suministro de información para el control de enfermedades infecciosas (IZB, por sus siglas en inglés) era vulnerable. La crisis mostró que los sistemas informáticos nacionales necesitaban mejoras para brindar un mejor apoyo a la IZB y escalar más rápido en caso de un nuevo brote o pandemia. En este estudio, analizamos los costos y beneficios sociales (SCBA, por sus siglas en inglés) de los planes para renovar el panorama de información actual y hacerlo más a prueba de futuro.
Antecedentes
El nuevo centro de información sobre control de infecciones (denominado Programa IV IZB) sustituirá algunos de los actuales sistemas informáticos poco rigurosos del RIVM, las organizaciones GGD y GGD GHOR Nederland por un panorama de información preparado para pandemias en el que los subsistemas funcionan juntos sin problemas. Esto mejorará el control de enfermedades infecciosas durante una nueva pandemia y nos permitirá estar mejor preparados.
Por encargo del Ministerio de Salud, Bienestar y Deportes, Ecorys, junto con M&I/Partners y Vanberkel Professionals, realizó un análisis de costo y beneficio social de estos planes. A través de una investigación de fuentes, sesiones con expertos en control de enfermedades infecciosas y entrevistas en profundidad, el equipo de investigación calculó los costos y beneficios del Programa.
Con un análisis de riesgos sociales, identificamos los costos y beneficios sociales de un proyecto o política. De esta manera, brindamos información sobre qué retornos sociales (beneficios) se producirán, quiénes los recibirán y si estos son mayores o menores que los costos requeridos. Por lo tanto, el propósito del análisis de riesgos sociales para el programa IV IZB es brindar una visión previa de la magnitud y composición de los costos y beneficios para la sociedad, incluso si los beneficios justifican los costos en los que se incurrirá.
Se mapearon los costos y beneficios para tres situaciones: 1) la situación normal, 2) un brote suprarregional (como el brote de mpox) y 3) una pandemia (como la de covid-19). Los resultados y cálculos se validaron posteriormente.
Principales conclusiones
De nuestra investigación surgen tres conclusiones principales:
- El Programa IV IZB se financia social y económicamente en caso de una nueva pandemia. Entre los beneficios se encuentran, por ejemplo, la reducción de costes informáticos y el ahorro de tiempo en las distintas organizaciones del GGD y del GGD GHOR Nederland. También esperamos una reducción del tiempo de cuarentena innecesario para los ciudadanos y una mejora en la disponibilidad oportuna de la información, que es esencial para tomar decisiones importantes.
- Incluso sin una pandemia o un brote supraregional, el Programa ofrece beneficios sociales. Mejora la calidad del control de enfermedades infecciosas, ya que permite a los profesionales sanitarios trabajar más rápido y proporciona al RIVM información en tiempo real sobre la propagación de una enfermedad, lo que permite una intervención más rápida y eficaz en caso de brotes inminentes. Además, la información sobre enfermedades infecciosas se vuelve menos fragmentada, lo que evita la confusión entre los ciudadanos, y el Programa mejora la seguridad de los datos, lo que reduce el riesgo de fugas de datos.
- Sin el Programa, se tendrían que incurrir en muchos costos para mantener los sistemas actuales en funcionamiento. Nuestro análisis de costos muestra que los sistemas de las organizaciones GGD, GGD GHOR Nederland y RIVM son costosos porque se instalaron rápidamente, de manera ineficiente y con un alto costo durante el período de COVID. En resumen, incluso sin el Programa, el IV actual sigue siendo costoso, mientras que al mismo tiempo estamos menos preparados para una nueva pandemia o brote.
¿Quieres saber más? Entonces lee nuestro informe completo (en holandés).
29 de octubre de 2024
3 min para leer
Expertos clave
Nicky Vulhop
Consultor
Tim van Doorn
Consultor
Walter Hulsker
Socios