Values ​​Insider: Какво означава за вас ЛИДЕРСТВОТО?

Values ​​Insider: Какво означава за вас ЛИДЕРСТВОТО?

В последната от нашите вътрешни сесии за ценности попитахме нашия дигитален директор, Рик Макхейл, към какво се стреми в своето лидерство. Тук той дава разбивка на 12-те страхотни лидерски качества, с които се опитва да живее.  

„Не твърдя, че съм велик лидер, но се стремя да бъда ефективен в това, което правя, и работя всеки ден, за да развивам и подкрепям персонала си, където мога. По-долу е даден списък с качествата, които наистина уважавам в лидерите:

1. Бъдете ефективен комуникатор – Първо и най-важно не забравяйте да съобщите ключови факти, разработки и инструкции на персонала. Прекарването на време за ефективна комуникация ще донесе огромни дивиденти, като се гарантира, че служителите са наясно с посоката и успехите.

2. Развийте успешна визия – Отделете време да разберете, проучите и приравните текущата ситуация на компанията, на какво е способна, на какво е способен персоналът, къде можете да стигнете? Определете цели и етапи и ако е ясно, автентично и реалистично, тогава други хора ще искат да дойдат с вас в пътуването.

3. Отговорете на „Защо“ за вашия персонал – Мениджър или лидер, който просто казва на хората какво да правят или дори по-лошо просто изисква това, няма да предизвика уважение. Отделете време, за да обясните защо се захващате с нещо, отговорете на въпроси и притеснения, докато хората видят какво е положително за тях и компанията. Този подход ще получи подкрепа, но също така ще даде възможност на служителите да развиват себе си и кариерата си.

4. Шампионско обучение и развитие – Изключително важно е да се инвестира в растежа на хората. С моя екип това е ежедневно учене от 15 минути по тема по техен избор, често работа за придобиване на квалификация. Те също така споделят умения с екипа си в седмични сесии за бяла дъска. По-широко от това е добре да имате посветен на обучението индивид в бизнеса, който може да гарантира, че ключовите знания в целия бизнес се насърчават и постигат.

5. Бъдете страхотен слушател – Лидерите са известни с това, че говорят! Но един велик лидер слуша ефективно. Това е чудесно за изграждане на доверие и уважение, също така е жизненоважно да идентифицирате неефективността или неефективните процеси в екипа, които могат да бъдат жизненоважни за разрешаване, за да постигнете вашата визия.

6. Споделете успех – Бъдете любезни и побързайте да поздравите, вашият персонал работи усилено и заслужава похвала. Нищо не е по-демотивиращо от постигането на вашите цели, но това остава незабелязано или игнорирано. Отделете време да благодарите на персонала си и да се уверите, че комуникирате бизнес успех. Опитайте седмичен обобщен имейл с 3 точки от всеки отбор, за да съобщите за успех.

7. Положителен подход – Всички се спускат, но това не може да е типичната ви гледна точка и в онези случаи, когато го правите, жизненоважно е да съберете мислите си и да се върнете назад. Страхотният лидер влияе на екипа си по положителен начин, те са оптимисти и се наслаждават на новите предизвикателства и каквото и да е зад ъгъла.

8. Те овластяват тези, които управляват – Естественият и ефективен лидер знае, че овластяването на персонала е най-добрата стратегия. Обичам да помагам на служителите си да постигнат целите си и да се стремят към по-висок потенциал. От жизненоважно значение е да създадете работна среда, която позволява това.

9. Целостност и честност – Бъдете верни на думата си и това ще насърчи онези, които успеете да направят същото. Ако нещо, което сте казали, че ще постигнете, не се е случило, не забравяйте да се върнете при персонала и да обясните защо. Това вдъхва доверие.

10. Страстен към това, което правите – За мнозина работата може да бъде пречка, нещо, което трябва да правят, за да се наслаждават на истинския си живот. Великите лидери обаче обичат работата си и това е заразно. Разбира се, някои дни ще бъдат трудни и някои дни няма да се захванете с работа, но да се наслаждавате на работата си и да сте страстни към това, което правите, се отразява на вашия персонал и хората около вас.

11. Уверена перспектива – Уверената перспектива е жизненоважна в неизбежните времена, когато нещата стават трудни. Увереността също е жизненоважна за вземането на решения и е нещо, което вашият персонал ще уважава и следва. Колебливият или несигурен шеф не вдъхновява последователите.

12. Да бъдеш любопитен – Често признак на липса на увереност, хората не задават въпроси, защото не искат да бъдат възприемани като че ли не знаят какво правят. Напротив, великият лидер е любопитен и задава въпроси. Защо го правим по този начин? Може ли да има по-добър начин да направите това? Да бъдеш любопитен води до желание за учене, което от своя страна води до увеличаване на набора от умения, което те прави по-ефективен лидер.“

Благодарим на всички, които участваха в ценностните вътрешни сесии! Беше страхотно да разберем как нашите колеги от целия бизнес тълкуват нашите ценности