Оценката на регионалните агенции за осиновяване (RAA) установява, че те помагат за ускоряване на процеса на осиновяване

Миналата седмица Министерството на образованието публикува нашия втори доклад относно оценката на регионалните агенции за осиновяване.

Това дава ранна индикация, че RAA помагат за ускоряване на процеса на осиновяване. Средно времето, необходимо за едно дете да стане обект на заповед за настаняване до настаняването му в осиновително семейство, е било с 14 дни по-малко в RAA в сравнение с услугите по осиновяване извън RAA и е имало 35-дневно намаление на навременността за „ по-трудни за настаняване“ деца (седем месеца в RAA, в сравнение с осем месеца в службите за осиновяване извън RAA).

Нашето изследване установи, че икономиите от мащаба чрез обединени бюджети, споделяне на най-добри практики и достъп до повече специалисти и опитен персонал са подкрепили RAA да започнат да въвеждат иновации в областта на маркетинга и предоставянето на подкрепа за осиновяване. Примери за подобрена ранна интервенция и предложения за универсална подкрепа за осиновяване сега стават все по-широко включени в програмата.

Оценката също така установи, че RAA предприемат по-стратегически подход към маркетинга, включвайки целенасочени маркетингови дейности и разработване на приобщаващи уебсайтове, за да стимулират усилията за увеличаване на разнообразието на осиновителите, което е важно за ангажираността на осиновителите.

Тази година видяхме нарастващи вариации в различните модели на RAA, с повече подходи за „партньорство“ в по-новите RAA и проекти на RAA (все още неактивни), които използват основни функции (напр. единна линия на отчетност, обединено финансиране, паневрегионален подход ) по-гъвкаво. Засега изглежда, че структурата на RAA има по-малко значение от наличието на тези основни характеристики и бъдещата работа ще проучи допълнително относителното значение на характеристиките, когато станат налични повече данни за въздействието. Допълнителни изследвания ще оценят качеството на офертата на RAA и колко добре RAA работят с партньори за подобряване на преживяванията и резултатите за децата и осиновителните семейства.

Също така, първи доклад от нашето проучване с осиновители предлага някои обнадеждаващи констатации – проучване на участниците в подготвителните групи установи, че повечето се радват на обучението и го намират за информативно. Познанията по определени теми са се увеличили и е имало промяна в нагласите към откритост при осиновяването, но е имало по-малка промяна в съвпадащите предпочитания.

Реформите за регионализация имат за цел да намалят големия брой агенции, предоставящи услуги по осиновяване, и да създадат 25-30 RAA за обединяване на ресурси, което води до: целенасочено и ефективно набиране на осиновители; по-бързо съвпадение с по-голям, по-разнообразен набор от осиновители; и подобрен набор от услуги за подкрепа на осиновяването и съответствие с нормативните изисквания. Като цяло, в по-дългосрочен план се очаква RAA да осигурят по-добри резултати за деца и осиновители, да намалят несъответствията в практиката и изпълнението, да осигурят по-стратегическо и ефикасно управление и култура на високи постижения в практиката на осиновяване чрез силни партньорства с Агенцията за доброволно осиновяване (VAA). сектор. Работейки с професор Джули Селуин и нейния екип в Rees Center, Оксфордския университет, нашата оценка на RAA продължава от януари 2018 г. до декември 2021 г. и има за цел да разбере по-подробно моделите на RAA и да оцени тяхното въздействие и ефективност във времето. Изготвяме годишни доклади и поредица от практически бележки, за да информираме политиката и практиката и да споделяме приложно обучение със сектора. Този втори доклад предоставя актуална информация за националната картина на програмата RAA през зимата 2019/2020 г. Базира се на първия надлъжен анализ на въздействието, анализ на разходите, както и по-нататъшни качествени изследвания с повечето RAA, проекти на RAA, местни и национални заинтересовани страни и осиновители.

По-долу има връзки към PDF практически бележки за RAA Heads of Service (HoS) и мениджъри на екипи, които са безплатни за изтегляне. Те предлагат съвети и подкрепа за управление на промяната в културата и за набиране на осиновители при прехода от местни услуги за осиновяване към регионални агенции за осиновяване (RAA).

Забележка за практиката за оценка на DfE: Управление на промяната на културата в регионалните агенции за осиновяване

Практическа бележка за оценка на DfE: Набиране на осиновители

Можете да намерите основните доклади за оценка тук