Оценка на програмата за активни общности

Оценка на програмата за активни общности

Оценката на активните общности установява, че програмата засилва социалните връзки, подобрява доверието и подкрепя проекти, които отговарят на местните нужди и стремежи

People's Health Trust създаде Active Communities през 2012 г. като програма, ръководена от търсенето, насочена към квартали в Англия, Шотландия и Уелс, които са в непропорционално социално и икономическо положение и неравенства в здравеопазването. Безвъзмездните средства за активни общности финансират различни дейности и действия, които се занимават с въпроси, които са важни за участниците и носят социални ползи. Примерите включват дейности за благополучие, творчество, общност и кампании, предназначени да направят живота на местно ниво още по-добър. Нашата трета оценка на програмата имаше за цел да допринесе за базата от доказателства и да покаже как Тръстът може допълнително да подобри програмата и практиката.

Нашите констатации и наборът от произведени резултати отговарят на целите на оценката. Те показват как програмата е подкрепила хората да се обединят и да засилят социалните връзки, като дейностите по проекта са ключов източник на социално взаимодействие за участниците. Доказателствата сочат, че проектите са били успешни в достигането до хора, които са били или преди са били социално изолирани. Респондентите, водещи анкетата на проекта, оцениха резултатите от „повишени приятелства и социална свързаност“ и „намаляване на социалната изолация“ съответно като 96% и 91% „високи“ или „пълни“ постижения (n = 216). Проучване сред участниците подкрепи тези констатации: 69% „напълно съгласни“ и 30% „съгласни“, че се срещат с нови хора в резултат на проекта (n=359) и излизат и се запознават с повече в резултат на участието в проект в техния район (n=350): 55% „напълно съгласни“; 35% „съгласни“. Казусът доклади обяснете как местните хора обикновено са развили чувство за собственост върху дизайна и ръководството на проекти, влияейки върху резултатите от проекта чрез интерактивни разговори и възможности за доброволчество.

Оценката изискваше от нас да развием по-задълбочено разбиране за това как проектите постигнаха тези промени. Проектите бяха най-успешни, когато предоставиха набор от начини за включване на хората, подкрепяха хората да се обединят, да поемат отговорност за важни проблеми и да предприемат действия за посрещане на местните нужди. Лидерите и/или доверените възрастни бяха от съществено значение, помагаха на хората да оформят и ръководят проекти, засаждаха и насърчаваха идеи и осигуряваха подкрепа. Този вид лидерство работи най-добре, когато самите лидери са „от общността“. Развиването на „култура на участие“ помогна да се подхранва усещането сред участниците, че проектът служи на по-голяма цел, както и чувства и гордост, че са полезни и имат думата.

Научихме, че проектите за активни общности са допринесли силно за развитието на увереността, знанията, уменията и активите на хората, а самочувствието е „проходен“ резултат, който позволи други успехи. Ръководителите на проекта смятат, че проектите са допринесли значително за „увеличаване на самочувствието“ и „повишена увереност да се говори“ сред участниците, до голяма или пълна степен (съответно 92% и 85% от респондентите). След като се присъединиха към проекта, повечето респонденти в местното проучване „съгласни“ или „съгласни“ (84%), че се чувстват по-уверени.

Видеоклиповете от казуси споделят някои от вълнуващите примери за ползи, променящи живота, които открихме, и което е важно за Тръста, научихме, че дори умереното ангажиране с проекти (1-2 часа седмично) вероятно ще осигури значителни ползи. Въпреки това доказателствата относно постигането на дългосрочни промени (например справяне със социалните детерминанти на здравето) бяха по-малко предстоящи в рамките на оценката.

Част от кратката оценка беше да предостави на Тръста препоръки за подобряване на програмата и практиката. Ние предложихме фокусът върху подкрепата на проекти за разбиране на целите на програмата и за осигуряване на подкрепа за изграждане на капацитет за местни лидери и фасилитатори трябва да продължи. Наред с това новите учебни материали ще помогнат на проектите да обмислят как могат да постигнат подобрения в социалните детерминанти на здравето, за да изградят по-силно влияние в дискурса на местно и национално ниво около този проблем.

Докладът се основава на данни от: анкети на ръководители и участници в проекта; анализ на базата данни за мониторинг на безвъзмездни средства и формуляри за мониторинг на проекти; интервюта и фокус групи, проведени по време на две вълни от проучване на казуси с 12 проекта на Активни общности; и малък брой интервюта със заинтересовани страни. Създадохме поредица от доклади за казуси по проекти и работихме с видеооператор, за да създадем видеоклипове на три проекта

Публикуваният доклад, придружаващи казуси по проекта и видеоклипове са достъпни на Уеб сайтът на Trust 

David Jones, директор на грантовете в People's Health Trust, каза:

„Знаем, че достъпът до силни структури за социална подкрепа защитава нашето здраве и увеличава вероятността от дълъг и здравословен живот. След тази четиригодишна оценка, работеща с Ecorys UK, доказателствата, че нашата програма за активни общности улеснява социалната свързаност, са по-силни от всякога и доказателствата сочат, че подобрената социална връзка е възможна дори с един до два часа всяка седмица. Ще преразгледаме препоръките от оценката, за да можем да направим програмата за финансиране още по-силна и да подкрепим нашите финансирани партньори да оказват влияние върху социалните детерминанти на здравето.“